Ensayo de solapas

Preguntas de análisis
Capítulo 1

1.- Identifique las fortalezas y dos debilidades de sus competencias personales ¿Qué medidas específicas tomaría en los próximos dos años para disminuir esa debilidad?
- Habilidad para la comprensión de una letra.
Utilización de términos específicos.
* Debilidades
Me puedo distraer fácilmente.
La agilidad para hacer operaciones numéricas.3. Identifique tres categorías de diversidad que se representen cuestiones importantes en un equipo o una organización a la que pertenezca o haya pertenecido. ¿Esta organización o equipo como está abordando esas cuestiones?
Edad.
Estudios
Estilos conductuales
Estas tres cuestiones son de suma importancia porque conlleva a la forma y a la calidad del trabajo que se realiza.
La edad es unfactor que determina el nivel de pensamiento y la visión de este, así como los estudios.
El estilo conductual influye en tener una buena relación y apoyo en dicho trabajo.

4.- Las organizaciones y los equipos más exitosos son los que reconocen el reto y la oportunidad de admitir una fuerza de trabajo diversa. ¿Qué obstáculos entorpecen el camino para que el equipo o la organización a los que ustedpertenece o ha pertenecido?
Uno de los obstáculos es que desde un principio no quedan claros los puestos que cada individuo trabajara en el equipo.
Cuando no hay buena organización y el líder designado impone en todas las cuestiones.
La confianza y las oportunidades que se les da a todos para la toma de decisiones.

5.- Dos dilemas éticos que haya afrontado el año pasado y como losresolvió?
Primer dilema:
El año pasado me toco hacer un trabajo con dos cristianos resulto que el tema se enfocaba a la evolución y el origen de la vida y como yo no soy cristiana nuestros puntos de vista tenían vertientes muy distintas y no nos organizábamos muy bien.
La manera en que lo resolvimos era dejar en claro que no eran más que puntos de vista y convicciones diferentes y descartamos elenfoque religioso para hacerlo basado más en la ciencia.
Segundo dilema:
En una clase la maestra me dejo encargado su escritorio con sus cosas sobre él, y en todas las cosas estaba una lista de asistencia y unos compañeros merodeando por ahí y modificaron tal lista.
La manera en que lo resolví deje que lo hiciera y no hice nada, no lo considere tan importante.

6.- ¿Pinault es un minorista de ropade modas con sede en Francia. ¿Cuáles son algunas cuestiones transculturales que ustedes tendría que conocer para aceptar una asignación en Francia? ¿Qué competencias gerenciales tendría que desarrollar?
Reconocer y admitir las similitudes y diferencias que existen entre naciones y culturas.
Cuestiones organizacionales y estratégicas.
La forma de vivir, pensar, sentir y creer es distinta.Comunicarse en el idioma del país.
Algunas de las competencias gerenciales: tener una mentalidad global y tendencias inesperadas.

7.- En un equipo de trabajo en el cual haya participado o este participando cómo calificaría de forma general a sus miembros en el área de conocimientos, habilidades y capacidades clave en la competencia de equipos? ¿Qué miembros destacan por tener estas capacidades?Me basaría en la contribución y el desempeño del trabajo. Daría una calificación en base a estos puntos que considero más importantes.
Los miembros que destacan son los que tuvieron mayor sentido de responsabilidad y de involucrarse.
La participación y las buenas aportaciones.

8.- En el caso del empleo más desafiante que tenga o haya tenido, enumere las tecnologías que haya desafiado comoayuda para desempeñar el puesto. Si dos de ellas ya no estuvieran disponibles, ¿Cómo cambiarían su forma de desempañar las tareas?

Una vez trabaje en un restaurante donde el software que utilizaba para capturar los pedidos de las mesas (comandas) era muy viejo y lento que se manejaba por códigos muy largos, era muy desafiante porque tenía que ser muy rápida para la captura pero los códigos...