Ensayo, doing business-tocar y luchar, 15-09-2010
Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2010
Asignatura: Dirección Empresarial.
Alumnos: Angela Camero C.I. V-6.810.794
Jesús Nathaniel Ortega C.I.: V-16.125.458 Septiembre de 2010
Doing Business2010 vs Documental Tocar y Luchar del Sistema de Orquestas de Venezuela
Ensayo
Al hacer un análisis comparativo entre el documental del Sistema de Orquestas Juveniles e Infantiles deVenezuela, con la edición 2010 del reporte Doing Business (DB) observamos un contraste bastante particular pero con sus respectivas explicaciones.
En primer lugar el reporte DB mide en esencia lafacilidad para hacer negocios en un país. Se centra en aspectos como: que tan fácil es registrar una firma, qué seguridad jurídica hay, qué protección existe para los empleados, facilidades para laobtención de créditos, etc. Venezuela en este reporte ocupó la posición número 177 de 183 economías evaluadas, esto significa que es la nación más complicada de toda Latinoamérica para hacer negocios,países como Haití, Bolivia, Costa de Marfil, Nicaragua, están en mejores condiciones que Venezuela.
Por otra parte reconocidos músicos a nivel mundial que visitaron recién el país observaron ydijeron que: “sí algo grande esta sucediendo en este momento en el mundo de la música clásica mundial es en Venezuela”, éxito comprobado en la formación de jóvenes músicos, casos emblemáticos como sinduda el de Gustavo Dudamel, y todo este fenómeno auspiciado por el gobierno nacional, con la firma de un genio: José Antonio Abreu, su fundador y director.
Ahora bien, ¿cómo un país que imponetantas restricciones para hacer negocios posee uno de los sistemas de orquesta más cotizados de la escena mundial? La pregunta resulta porque realizando un análisis profundo, estos dos eventos sondisímiles entre sí. Pues uno de los objetivos (muy probablemente plasmado en su misión) del Sistema Nacional de Orquestas es la transformación del individuo en un ser productivo para la comunidad y...
Alumnos: Angela Camero C.I. V-6.810.794
Jesús Nathaniel Ortega C.I.: V-16.125.458 Septiembre de 2010
Doing Business2010 vs Documental Tocar y Luchar del Sistema de Orquestas de Venezuela
Ensayo
Al hacer un análisis comparativo entre el documental del Sistema de Orquestas Juveniles e Infantiles deVenezuela, con la edición 2010 del reporte Doing Business (DB) observamos un contraste bastante particular pero con sus respectivas explicaciones.
En primer lugar el reporte DB mide en esencia lafacilidad para hacer negocios en un país. Se centra en aspectos como: que tan fácil es registrar una firma, qué seguridad jurídica hay, qué protección existe para los empleados, facilidades para laobtención de créditos, etc. Venezuela en este reporte ocupó la posición número 177 de 183 economías evaluadas, esto significa que es la nación más complicada de toda Latinoamérica para hacer negocios,países como Haití, Bolivia, Costa de Marfil, Nicaragua, están en mejores condiciones que Venezuela.
Por otra parte reconocidos músicos a nivel mundial que visitaron recién el país observaron ydijeron que: “sí algo grande esta sucediendo en este momento en el mundo de la música clásica mundial es en Venezuela”, éxito comprobado en la formación de jóvenes músicos, casos emblemáticos como sinduda el de Gustavo Dudamel, y todo este fenómeno auspiciado por el gobierno nacional, con la firma de un genio: José Antonio Abreu, su fundador y director.
Ahora bien, ¿cómo un país que imponetantas restricciones para hacer negocios posee uno de los sistemas de orquesta más cotizados de la escena mundial? La pregunta resulta porque realizando un análisis profundo, estos dos eventos sondisímiles entre sí. Pues uno de los objetivos (muy probablemente plasmado en su misión) del Sistema Nacional de Orquestas es la transformación del individuo en un ser productivo para la comunidad y...
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