ENSAYO EL ARTE DE LA GUERRA LORENA



¡PREVENIR VALE MÁS!

GERENCIA ESTRATEGICA

Lorena García Martínez
ID: 244718


Docente:
YEZID DURAN



CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VIII SEMESTRE
ZIPAQUIRA
2015
¡PREVENIR VALE MÁS!

El Arte de la guerra es un libro que escribió el general chino Sun Tzu alrededor del siglo V antes de Cristo, es un compendio de las estrategias que se deben usar en combate oque se deben desarrollar para no llegar a este, pero esto no quiere decir que sus líneas se limiten única y exclusivamente a la guerra, son estrategias que hoy, 25 siglos después de que fueran plasmados, aún son aplicados en todos los campos de la vida.
Tanto el libro como la filosofía del general Tzu parten de dos principios fundamentales que son:
- Todo el Arte de la Guerra se basa en elengaño.
- El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar, (personalmente me parece más interesante este último).
Considero que en todos los campos es más provechosa la prevención, en temas de guerra por ejemplo, se evitan muertes, destrucción, pérdidas financieras; en los negocios, se evitarían cierres de organizaciones que a su vez provocan desempleo, crisis económicas, tanto en el microcomo en el macro entorno, según su magnitud, etc.
Una palabra clave y tal vez la más importante para mí es analizar, en cualquier situación realizar un análisis de los pro y los contra es vital, sin importar del campo al que nos refiramos, puede ser un altercado laboral, antes que mi cabeza se llene de razones negativas y como se dice popularmente “se me suba el cargo” puedo analizar por quésucedió esto; no quiere decir que siempre debo dar la razón a los demás, pero si puedo buscar antes de una solución que implique beneficio propio, de la compañía, del empleado o tal vez de todas las partes. Si no se está en condición de analizar tal vez por desconocimiento o por falta de entrenamiento, se debe contar con un aliado importantísimo, como lo es el tiempo, este da espacio para calmar losánimos, y de entrar en una actitud de escucha; si se actúa con prisa, bajo el enojo y sin planeación, se está más propenso a caer en la equivocación.
El conocerse así mismo ya sea como guerrero, jefe, estratega o líder de cualquier grupo y a la vez conocer a quien nos enfrentamos sea ejército, competencia, empleado, es clave para asegurar la “victoria”, al conocer mi empresa, sus estrategias ypolíticas y conocer a mi competencia, sus debilidades y fortalezas mejor aún su DOFA completo, aseguraré una victoria en el mercado.
Por otro lado, refiriéndome a la firmeza, lo que dice el libro en la vida real es así, ya que por ejemplo, yéndonos al ámbito universitario, si un estudiante muestra inseguridad al momento de exponer, aunque conozca el tema, va a dar pie para que el docente tanto losdemás estudiantes estén en un nivel “mental” superior a él, que quiero decir; que por más que una persona conozca o aunque desconozca de lo que habla, si refleja seguridad, va un paso adelante y puede conseguir el objetivo con mayores posibilidades, si no lo hace, permite que los compañeros se mofen, o el docente pueda comenzar a preguntar más de lo que lo haría con un estudiante seguro.
Algo quetambién puedo comparar y llevar a la realidad, desde mi punto de vista, es el tema de los distractores, que yo interpretaría como ayudas adicionales. Por ejemplo en el estudio, al exponer podemos no solo ayudarnos con una diapositiva, podemos implementar test, juegos, estudios de caso, esto nos ayudaría a ganar la victoria, tanto en aprendizaje, como en enseñanza y en notas; en el ámbito laboral,podemos ofrecer a los trabajadores ayudas para su bienestar, desde el departamento de gestión humana y desde las jefaturas como tal, se pueden otorgar beneficios que no son monetarios pero ayudan a los empleados como días de descanso compensatorio en la fecha que el empleado necesite, acomodación de horarios entre el grupo sin desasistir los turnos que exija la empresa, etc. entonces prevenimos...