ensayo el pez de papel que aprendio a nadar


GERENTES “DAISHINJII”

El mundo está en constante cambio tanto de la forma de pensar de la gente así como también de tecnología y todos debemos estar dispuestos, abiertos y a la vanguardia para aceptar esto cambios, pero donde más se debe tener en cuenta estos avances tecnológicos es una organización debido a que si no se está atento podría quedar relegada a un pasado perdiendo laimportancia o prestigio que se tenía en tiempos anteriores, en el inicio del proceso se puede observar como la empresa presenta diferentes tipos de dificultades que tiene que ser resueltas de una manera inteligente y creativa para que al final de ello se vea los mejores resultados para la compañía. Esto se genera con un largo proceso que si se desarrolla como está planteado tendrá muchos beneficios en uninicio debemos que tener la referencia de un buen gerente con capacidades inigualables con la disposición de que con un adecuado proceso se podrán generar ideas creativas que harán que se forme como una empresa innovadora y que se presente al mundo empresarial de hoy que están competitivo que a su vez pueda mostrar un alto impacto en el mercado para esto hay que hacer que los gerentes actúen de unamanera asequible a los cambios y a nuevos métodos sin dejar atrás los métodos tradicionales al igual que también se tiene que confiar en el equipo de trabajo que se posee y el cual paso por una selección minuciosa, quienes se encuentran desempeñándose en determinado puesto por sus méritos, no se puede saber que capacidades o ideas innovadoras tiene cada individuo para su sitio o empresa detrabajo hasta que se le dé la oportunidad , para ello se debe indagar en todas las dependencias de la organización, indagar con los jefes encargados de esta área así se sabrá que fortalezas y falencias se observan en su grupo de trabajo, eso hace un buen gerente “Daishinji”.
Cuando se conoce esas falencias en determinada dependencia se reúne al personal encargado de cada área para que den a conocer susanálisis e ideas para motivar al personal, también para que ellos aporten desde su sitio de trabajo nuevas ideas innovadoras y así no se sienta la rutina de las labores cotidianas.
Las labores cotidianas nos sumergen sin darnos cuenta en el abismo de la rutina, el sedentarismo, el costumbrismo y la conformidad. Nos dejamos llevar por la inercia de nuestro diario vivir y se nos pasa el tiempo sinfijarnos que estamos haciendo lo mismo, conformándonos con lo que ya tenemos y optando siempre por la opción más fácil, la del menor esfuerzo, la de resultado inmediato y no futuro. La fábula del Pez de Papel, nos recuerda la presencia afortunada de esa inmensa capacidad creativa que todos tenemos, pero que olvidamos cultivar, practicar y explotar, para no dejar que siga sucediendo esto encolaboración con los encargados de cada dependencia se deben reunir y escuchar sus ideas propuestas y buscar la forma de cómo ponerlas en práctica, de esta manera cambiar la forma de pensar al empleado darle un ambiente más fresco y motivador en su sitio de trabajo de tal manera que el sub-alterno se sienta más cómodo e identificado con su lugar de trabajo y lobar desempeñada, tal vez lo más complejopara empezar el proceso es el dar el paso de la imaginación a la realidad, ya que somos personas con mentalidad de gerentes y seguro estaremos deseosos de que nuestra labor no sea de cultura estática, sino de innovación, y aunque nuestras ganas de trabajar sean muchas, el futuro es incierto; hay que pensar que las cosas imaginarias si tienen un lugar en el mundo real, siempre y cuando haya unaactitud positiva contrario a la actitud de “Daishinji”, es importante mencionar que este proceso es más complicado cuando se hace grupalmente que de manera individual, pero se puede lograr y hay que dejar de lado en ese momento la mentalidad de querer solo producir utilidades. Desde una perspectiva diferente nos enseñan como un gerente “Daishinji” adhiere los procesos creativos a todos los equipos de...