Ensayo goung ho
Páginas: 9 (2216 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2012
ENSAYO (GUNG HO!) ¡A LA CARGA!
YEISSON ESTEBAN GUTIERREZ OTALORA
COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
SEDE SOACHA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2012
ENSAYO (GUNG HO!) ¡A LA CARGA!
YEISSON ESTEBAN GUTIERREZ OTALORA
ENSAYO
HUGO ORTIZ
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
SEDE SOACHA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C2012
Nota de aceptación:
_______________________________
_______________________________
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_______________________________
_______________________________
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_______________________________
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Firma del Docente
Bogotá, (13-Marzo-2012)
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION7
OBJETIVO 8
¡A LA CARGA! (Gung Ho)9
CONCLUSION 13
BIBLIOGRAFIA 14
PRESENTACION
El presente ensayo sobre ¡Gung Ho! Mostrara un breve análisis sobre los aspectos importantes que se debentener en cuenta para liderar una empresa, en el ensayo veremos a que se refiere y como podemos aplicar a nuestra organización el ¡Gung Ho! , que implican tres aspectos:
1. El espíritu de la ardilla
2. El estilo del castor
3. El don del ganso
Estos tres aspectos nos enseñan mucho sobre todo para los nuevos métodos en que se puede trabajar para administrar bien una organización.RESUMEN
¡A LA CARGA! (¡Gung Ho!)
“Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en su empresa” por Ken Blanchard & Sheldon Bowles.
El libro de “A la carga” trata de una empresa que iba directo al cierre por la razón de que sus empleados eran poco eficientes a excepción de un área que estaba a cargo de un nativo americano llamado Andy.
Luego el jefe decidió contratar a un nuevogerente la cual se llamaba Peggy Sinclair, la cual rápidamente se entera de la situación de la empresa y no sabe como sacar la empresa adelante. Así que un día ella decidió caminar por la calle principal sin rumbo fijo, ella tan solo caminaba y meditaba llego a una banca blanca don de avía una persona sentada hay y luego conoce a Andy y le dice que la empresa se puede salvar si llegan al estado GungHo.
Andy le dice que la técnica Gung Ho consiste en tres cosas “El espíritu de la Ardilla” “El estilo del Castor” y “El Don del ganso”. Lo cual un día se van a la cabaña de Andy a aprender el espíritu de la ardilla el cual consiste en un trabajo que vale la pena.
Después Peggy Sinclair hace un cartel con el lema del espíritu de la ardilla, posteriormente se van a comprender el estilo del castora un bosque donde ven como los castores construyen su presa y la segunda lección fue la de control sobre el cumplimiento de la meta.
Se empezaron a preocupar porque Morris iba a cerrar la planta y según para llega al Gung Ho necesitaban un año
Después fueron a descubrir el don del ganso ha la ciénaga de Hutchinson y se montaron en una canoa y se introdujeron a observar los gansos. Después de...
YEISSON ESTEBAN GUTIERREZ OTALORA
COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
SEDE SOACHA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2012
ENSAYO (GUNG HO!) ¡A LA CARGA!
YEISSON ESTEBAN GUTIERREZ OTALORA
ENSAYO
HUGO ORTIZ
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
SEDE SOACHA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C2012
Nota de aceptación:
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Firma del Docente
Bogotá, (13-Marzo-2012)
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION7
OBJETIVO 8
¡A LA CARGA! (Gung Ho)9
CONCLUSION 13
BIBLIOGRAFIA 14
PRESENTACION
El presente ensayo sobre ¡Gung Ho! Mostrara un breve análisis sobre los aspectos importantes que se debentener en cuenta para liderar una empresa, en el ensayo veremos a que se refiere y como podemos aplicar a nuestra organización el ¡Gung Ho! , que implican tres aspectos:
1. El espíritu de la ardilla
2. El estilo del castor
3. El don del ganso
Estos tres aspectos nos enseñan mucho sobre todo para los nuevos métodos en que se puede trabajar para administrar bien una organización.RESUMEN
¡A LA CARGA! (¡Gung Ho!)
“Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en su empresa” por Ken Blanchard & Sheldon Bowles.
El libro de “A la carga” trata de una empresa que iba directo al cierre por la razón de que sus empleados eran poco eficientes a excepción de un área que estaba a cargo de un nativo americano llamado Andy.
Luego el jefe decidió contratar a un nuevogerente la cual se llamaba Peggy Sinclair, la cual rápidamente se entera de la situación de la empresa y no sabe como sacar la empresa adelante. Así que un día ella decidió caminar por la calle principal sin rumbo fijo, ella tan solo caminaba y meditaba llego a una banca blanca don de avía una persona sentada hay y luego conoce a Andy y le dice que la empresa se puede salvar si llegan al estado GungHo.
Andy le dice que la técnica Gung Ho consiste en tres cosas “El espíritu de la Ardilla” “El estilo del Castor” y “El Don del ganso”. Lo cual un día se van a la cabaña de Andy a aprender el espíritu de la ardilla el cual consiste en un trabajo que vale la pena.
Después Peggy Sinclair hace un cartel con el lema del espíritu de la ardilla, posteriormente se van a comprender el estilo del castora un bosque donde ven como los castores construyen su presa y la segunda lección fue la de control sobre el cumplimiento de la meta.
Se empezaron a preocupar porque Morris iba a cerrar la planta y según para llega al Gung Ho necesitaban un año
Después fueron a descubrir el don del ganso ha la ciénaga de Hutchinson y se montaron en una canoa y se introdujeron a observar los gansos. Después de...
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