ENSAYO INDICADORES Y ANALISIS DE PARETO




ENSAYO INDICADORES Y ANALISIS DE PARETO





CIPA No 6
ADRIANA LEONOR MOLINA
FRANCY LIZBETH FERRO 082106892013
YESID ERNESTO VALBUENA 082107162013



ENSAYO


TUTOR

EDWARD REYES MORENO












MEDICINA PREVENTIVA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
BOGOTA
2013





ENSAYO INDICADORES Y ANALISIS DE PARETO
Cuando hablamos de Los indicadores de cualquier tipo,aplicamos a estos como una expresión cuantitativa o cualitativa de acuerdo del comportamiento o del desempeño de toda una empresa o un término de sus partes, las cuales al ser comparadas pueden representar una magnitud diferente al ser comparada con algún nivel de referencia o punto de partida, estas nos pueden indicar o señalar una desviación sobre la cual se tomaran acciones correctivas opreventivas según el caso.
Si se hace la evaluación del desempeño de una empresa, esta debe medirse en términos de resultados, y estos resultados se expresan en índices de gestión, los cuales a su vez se expresan como una unidad de medida gerencial la cual nos va a permitir evaluar el desempeño de la organización frente las metas a futuro, objetivos y responsabilidades con los partes de referencia.En otros términos se hace una relación subjetiva entre las metas u objetivos y los resultados visibles.
Se puede definir el termino indicador como aquella medida del estado de un proceso o suceso en un momento determinado, organizado en conjunto el cual puede proporcionar una visión del panorama de la realidad de un proceso, procedimiento o ejecución en alguna compañía. Estos permiten tener uncontrol proporcionado sobre las situaciones presentadas, de ahí la importancia al hacer la expresión correcta con la cual es posible el predecir y poder actuar con base en las tendencias efectivas o no efectivas que han podido observarse en un desempeño general.
Los indicadores utilizados de manera apropiada son una manera clave para poder intervenir en los procesos que se evidencien que estánsiendo afectados por ciertas situaciones y son de mucha ayuda para retroalimentar los procedimientos o movimientos claves en los avances de proyectos o ejecución de los mismos, la idea de estos es que tengan una respuesta efectiva en el menor tiempo posible estipulado ya que esto permite oportunamente hacer correcciones o ajustes que se requieran realizar en el momento preciso que se ejecuten alinterior Cada entidad crea sus propios indicadores de acuerdo al tamaño de la empresa, tipos de actividades económicas o proyectos en ejecución.
De acuerdo a los resultados se hace la medición de la empresa en cuanto a su desempeño y estos se hacen evidenciados a través de los indicadores en la gestión que tenga la empresa lo que se pueda medir con datos acertados y hechos son producto de indicadoresanteriormente extraídos para la ejecución de mejoras en las afecciones que tenga la compañía.
Cuando se inicia el desarrollo de la etapa de elaboración de indicadores es necesario aplicar varios pasos para poder determinar en qué se va a trabajar, el análisis de Pareto es una buena herramienta la cual la cual se puede aplicar de varias maneras incluso hacerle uso en nuestro diario vivir ya quecon ella podemos aumentar en aspectos como nuestra vida productiva y poder obtener unos mejores resultados a nivel personal, social y como trabajadores de la salud ocupacional.
Esta ley de Pareto dice que el 20% del esfuerzo genera un 80% de resultados es decir que con esta ley se puede aplicar a muchos casos de la vida cotidiana y que a pesar que el porcentaje de exactitud no es real, latendencia a acercarse al 20 y al 80 si es muy factible y viable.
Aprender a aplicar esta ley de análisis tiene la ventaja de brindar grandes beneficios y al mismo tiempo reducir los esfuerzos empleados para la obtención de resultados. Con este concepto se podría afirmar de manera más general que el 80% de las consecuencias provienen del 20% de las causas como ejemplos encontrados en las definiciones...