ENSAYO OCEANO AZUL
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
Introducción.
En el siguiente trabajo se podrá apreciar lo que es la estrategia del oceano azul, que es el título de un libro del autor W. Chan Kim y Renee Mauborgne
Donde manejan los términos delocéano azul y el océano rojo.
Nos daremos cuenta cómo es que se pueden segmentar distintos grupos de un mercado, tomando en cuenta la competencia que existe a nuestro alrededor y las posibilidadesque tenemos al entrar a un nuevo mercado.
Uno de los propósitos de este libro o de esta estrategia es dejar de un lado la competencia negativa, donde siempre se está peleando por ser los mejores enalgo.
Al utilizar esta estrategia sabremos cómo convertir un océano rojo en azul.
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
La estrategia del océano azul nos muestra una clara imagen de cómo semaneja la competencia.
El término de océano azul se usa para las empresas o negocios que aún no existen, que no tienen competencia o posiblemente su competencia es poca.
Cuando al contrario se hablade un océano rojo es para representar o dirigirse a un mercado donde la competencia que existe es enorme.
La estrategia de un océano azul es que dentro de un océano rojo, nos enfoquemos en un segmentoespecífico, para crear nuestro propio océano azul, Y de esta manera minimizar la competencia.
Podemos manejar algunas diferencias entre ambos océanos.
El rojo busca competir y mantenerse en elmercado existente, mientras que el azul crea un espacio sin competencia en el mercado.
La razón por la cual a esta estrategia se le nombra como océano rojo es por que como el nivel de competencia dentro delmercado es inmensa, cada uno de los competidores o de las organizaciones tratan de superarse unos con otros, o sea que la competencia entre empresas se torna sangrienta.
A diferencia los océanosazules una de su característica principal, es que crecen dentro de un mercado donde las áreas no son explotadas en el momento y que existe una mayor cantidad de oportunidades de crecimiento, y como es...
Introducción.
En el siguiente trabajo se podrá apreciar lo que es la estrategia del oceano azul, que es el título de un libro del autor W. Chan Kim y Renee Mauborgne
Donde manejan los términos delocéano azul y el océano rojo.
Nos daremos cuenta cómo es que se pueden segmentar distintos grupos de un mercado, tomando en cuenta la competencia que existe a nuestro alrededor y las posibilidadesque tenemos al entrar a un nuevo mercado.
Uno de los propósitos de este libro o de esta estrategia es dejar de un lado la competencia negativa, donde siempre se está peleando por ser los mejores enalgo.
Al utilizar esta estrategia sabremos cómo convertir un océano rojo en azul.
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
La estrategia del océano azul nos muestra una clara imagen de cómo semaneja la competencia.
El término de océano azul se usa para las empresas o negocios que aún no existen, que no tienen competencia o posiblemente su competencia es poca.
Cuando al contrario se hablade un océano rojo es para representar o dirigirse a un mercado donde la competencia que existe es enorme.
La estrategia de un océano azul es que dentro de un océano rojo, nos enfoquemos en un segmentoespecífico, para crear nuestro propio océano azul, Y de esta manera minimizar la competencia.
Podemos manejar algunas diferencias entre ambos océanos.
El rojo busca competir y mantenerse en elmercado existente, mientras que el azul crea un espacio sin competencia en el mercado.
La razón por la cual a esta estrategia se le nombra como océano rojo es por que como el nivel de competencia dentro delmercado es inmensa, cada uno de los competidores o de las organizaciones tratan de superarse unos con otros, o sea que la competencia entre empresas se torna sangrienta.
A diferencia los océanosazules una de su característica principal, es que crecen dentro de un mercado donde las áreas no son explotadas en el momento y que existe una mayor cantidad de oportunidades de crecimiento, y como es...
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