Ensayo planeacion estrategica

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Tradicionalmente, algunas empresas u organizaciones han venido trabajando en forma desordenada, debido a que carecen de una buena planeación estratégica que lasconduzca al cumplimiento de metas y objetivos trazados, y al mismo tiempo, le permita desarrollar estrategias para el logro de ventajas competitivas que ayuden a su crecimiento y sostenibilidad.
Hoyen día las empresas independientemente de su tamaño y actividad que realicen, deben estar enfocadas en los procesos que les generan valor, y al mismo tiempo deben ejercer una constante evaluación,medición y control tanto de sus procesos como de los resultados generados, estableciendo indicadores que permitan conocer el grado de éxito o fracaso de los mismos.
La herramienta de gestión, redestratégica, propuesta por Hernando Amorocho (2009), Samir Bravo (2009), Aura Cortina (2009), Carlos Pacheco (2009) y Maria Quiñonez (2009), es una herramienta viable que pueden implementar las empresaspara lograr el éxito, ya que proporcionará una nueva dirección y energía a la misma.
Ésta es una herramienta que para su construcción se toma mucho en cuenta la participación activa de todos losmiembros de la organización, a través de encuestas, entrevistas y observación directa, además se sustenta en tres ejes estratégicos en torno a los cuales debe girar la acción empresarial para desarrollarestrategias e incrementar en el corto y mediano plazo el crecimiento económico a través del logro de ventajas competitivas, éstos son: recursos físicos y financieros, recursos humanos yorganizacionales y recursos de capacidad tecnológica.
Por lo anterior y según mi punto de vista es sumamente necesario que las empresas cuenten con una herramienta de gestión que les permita trabajar de formaordenada, para saber hacia dónde van, que es lo que quieren alcanzar y
los pasos que deben seguir para el feliz cumplimiento de metas y objetivos, tal y como lo dice el proverbio del Corán “si no...