Ensayo Planif

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBU
ÁREA DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA REDES Y TELECOMUNICACIONES
CATEDRA DE PLANIFICACIÓN






LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS VENEZOLANAS Y EL MERCOSUR.
Ensayo

Autor:
Ing. Nelsis A. Gil A.
C.I.:15.742.867
EGR-142-00180V.Prof.: Manuel Gascón.

Puerto La Cruz, 30 de Septiembre de 2014
Las Empresas Agropecuarias Venezolanas y el MERCOSUR.

Cuando hablamos de una empresa, nos referimos a una sociedad que representa la unidad económica de base en que se desenvuelve el proceso productivo. La empresa agropecuaria es una unidad de producción a la que se le asigna el objetivo de optimizar su beneficio, el cual engeneral es económico, pero también puede ser social. La función de la empresa agropecuaria es producir, ya sea bienes o servicios, y dicha función se ejecuta a partir de la interacción de los factores de producción: capital, trabajo y tierra, coordinados por el hombre que es el encargado de definir el objetivo de la empresa. Durante el desarrollo del proceso productivo se utilizan insumos, estos sonlos elementos adquiridos y consumidos durante el ciclo productivo (ejemplo: combustible, agroquímicos, vacunas para la hacienda, etc.).
Las empresas agropecuarias, son también unidades de decisiones que combina recursos naturales, humanos, capital, tecnología e información para producir bienes de origen animales o servicios para un mercado determinado y dentro de una operación rentable ysostenible.
En nuestros días, el sector agropecuario venezolano enfrenta importantes problemas referidos a la ausencia de infraestructura y de políticas gubernamentales que fomenten esta actividad, inadecuada organización del proceso productivo, escasa formación gerencial y carencia de criterios administrativos por parte de quienes manejan las empresas agropecuarias, aunado a un desigualdesarrollo de sus unidades productivas; pues, este sector está conformado por fincas manejadas con criterio empresarial pero también conformado en una gran proporción, por fincas con baja productividad, que utilizan técnicas rudimentarias y son manejadas con criterio tradicionalista fundamentado en la experiencia de los productores, lo cual afecta la producción, productividad y rentabilidad.
Por lotanto, el sector agropecuario venezolano requiere un mayor proceso de desarrollo mediante el cual sus unidades de producción sean manejadas con criterio empresarial para obtener mayor eficiencia y productividad de cada una de ellas y alcanzar la expansión del sector en su conjunto. Para ello, es necesario conocer mejor la disponibilidad y combinación de los recursos y los procesos técnicos yadministrativos aplicados en las empresas, de manera de lograr que los productores agropecuarios lleven una administración más eficiente de sus recursos que les permita obtener altos niveles de productividad, competitividad y rentabilidad.
Por otra parte, el manejo de las empresas agropecuarias en Venezuela se ve influenciado por el proceso de transformación que implica la globalización mundial porlo que estos negocios requieren ser gerenciados eficientemente, pues como toda empresa su objetivo principal es generar un beneficio.
En los últimos años la situación económica y política del país ha cambiado, los productores buscan mejorar su desempeño y ser más eficientes, para ello se requiere una capacitación gerencial que les permita manejar sus fincas fundamentándose en criteriosempresariales bien establecidos y así obtener resultados productivos y económicos satisfactorios. Es allí, donde el gobierno juega un papel importante y decide que Venezuela se integre al Mercosur sin riesgos, con ventajas comerciales, con protección de sus industrias, de los emprendedores, campesinos y artesanos. Este tiene como principal objetivo, aumentar el grado de eficiencia y competitividad...