Ensayo Selección por competencias

Descripción Del Proceso Metodológico Para Desarrollar Selección Por Competencias (Desde El Assessment)
METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION
Antes de iniciar con la descripción del proceso metodológicopara realizar selección por competencias, me parece valioso detenerme brevemente en entender la razón o razones por las cuales algunas compañías han decidido que el proceso de selección del personaldebe estar en línea con el modelo de gestión por competencias.
Cuando una empresa realiza un proceso de selección, lo que necesita es que este; proporcione las herramientas que permitan ver conmayor transparencia las capacidades y grado de desarrollo que poseen en ese momento los candidatos, para obtener unos resultados esperados en el cargo donde se postulan; lo cual le permite tomaruna decisión con menos incertidumbre al tener más información de los candidatos valorando por medio de técnicas (simulaciones y entrevistas por competencias) los resultados que podrían alcanzar;teniendo en el proceso de selección una herramienta administrativa que permite a la organización la toma de decisión con un criterio de incertidumbre estructurado1, el cual asegura una mayor grado deéxito en la decisión a tomar, desde el punto de vista administrativo.
En este orden de ideas y asumiendo que la selección del personal es uno de los procesos estratégicos para el éxito de lasorganizaciones; resulta importante estudiar el proceso metodológico para desarrollar un modelo de selección por competencias, el cual trata de evaluar las capacidades que poseen los candidatos frente a loque requiere la empresa, en función de su direccionamiento estratégico.
Si una compañía decide realizar su proceso de selección por competencias, debe rediseñar todo su modelo de gestión depersonal a uno basado por competencias, ya que este proceso evalúa a los candidatos frente a unos comportamientos esperados y definidos para el cargo en el que se postula previamente, llamado perfil...