Ensayo Sobre La Planeacion De Una Ferreteria

UNIVERSIDAD PANAMERICANA
Facultad de Ciencias Económicas
Licenciatura en Administración de Empresas
Técnico en Gerencia Administrativa

Creación de empresa nueva
Proyecto de Técnico en Gerencia Administrativa.

Luis Emilio Reynoso Castañeda

Petén, Junio 2011

Creación de empresa nueva
Proyecto de Técnico en Gerencia Administrativa

Luis Emilio Reynoso Castañeda

Petén, Junio2011


Autoridades de la Universidad Panamericana

Lic. Mynor Herrera Lemus
Vicerrector Administrativo

M. Sc. Alba Rodríguez de González.
Vicerrectora Académica

M. Sc. Alba Rodríguez de González
Secretario General

Autoridad de la Facultad de Ciencias Económicas
Lic. César Augusto Custodio Cobár

Decano

Lic. M.A. Cándido Abimael Reynoso López
Coordinador



ÍNDICEResumen i
Introducción ii
Marco Teórico 1
Capítulo I 4
1. Presentación de la Empresa 4
1.1. Selección y Presentación de la Idea 4
1.1.1. Antecedentes 4
1.1.2. Selección de la Idea 4
Capítulo II 5
2. Estrategia Competitiva 5
2.1. Nombre de la Empresa 6
2.2. Logotipo 7
2.3. Localización de la Empresa 7
Capítulo III 9
3. Análisis del Entorno 9
3.1. Análisis Porter 9
3.1.1. Análisis de laCompetencia: 9
3.1.2. Amenaza de nuevos competidores: 9
3.1.3. Productos Sustitutos: 10
3.1.4. Poder de negociación de los proveedores: 10
3.1.5. Poder de negociación de los clientes: 11
Capítulo IV 13
4. Organización de la Empresa 13
4.1. Planeación Estratégica 13
4.1.1. Visión 13
4.1.2. Misión 13
4.2. Objetivos 14
4.2.1. Objetivo general 14
4.2.2. Objetivos específicos 14
4.3.Organigrama 15
4.4. Puestos, Funciones y Salarios 16
Capítulo V 26
5. Desarrollo del Área Comercial 26
5.1. Análisis de Mercado 26
5.2. Plan de Marketing 28
Capítulo VI 30
6. Área de Aprovisionamiento 30
6.1. Estudio de Proveedores 33
6.2. Costos 34
6.2.1. Presupuesto de gastos de funcionamiento. 35
6.2.2. Punto de equilibrio 36
Capítulo VII 37
7. Viabilidad Financiera 37
7.1. Plan deInversión 37
7.2. Previsión de Tesorería 39
7.3. Balance General 40
7.4. Estado de Resultados 41
Capítulo VIII 43
8. Cronograma de Actividades 43
Conclusiones 44
Recomendaciones 45
Bibliografía 46


ÍNDICE DE ANEXOS
1. Crecimiento de la población de Guatemala. 48
2. Encuesta presentada a los consumidores del mercado. 49
a. Grafica de pregunta uno. 50
b. Grafica de pregunta dos. 51
c.Grafica de pregunta tres. 52
d. Grafica de pregunta cuatro. 53
e. Grafica de pregunta cinco. 54
3. Encuesta del tamaño del mercado objetivo. 55
a. Grafica de pregunta cinco. 56
b. Grafica de pregunta cinco. 57
c. Grafica de pregunta cinco. 58
4. Tabla de sueldos base mensual por empleado. 59
5. Tabla de pago de sueldos totales mensual por empleado. 60
6. Formulario de inscripsions en elregistro tributario unificado. 61
7. Solicitud para autorización de impresión y uso de documentos y formularios. 62
8. Formulario de inscripcion del patrono. 63
9. Solicitud de habilitacion de libros. 64
10. Solicutud de inscripsion de comerciante individudal y emrpesa. 65
11. Patente de comercio de Sociedad Anonima. 66
12. Patente de comercio de Empresa. 67

Resumen

El proyectoconsistente en la creación de empresa nueva, se proyectó crear una empresa que compita en el mercado de las herramientas en general, ya que en la actualidad existe un mercado creciente el cual permite la incursión de una empresa nueva a competir.

Herramientas S.A. es una empresa que se dedicará a ofertar productos de buena calidad a un bajo costo en el mercado, dejando al alcance del consumidor, elpoder adquirir una herramienta de alta calidad y eficiente para realizar tareas del trabajo diario.

Las herramientas que comercializarán Herramientas S.A. en el mercado estarán dirigidas a las personas que se dedican a las actividades de la construcción, mecánica, carpintería, agricultura, industria, producción y cualquier otra actividad en la que se utilicen herramientas por parte de las...