Ensayo sobre motivacion

Introducción
En el proceso de motivación existen las fases fundamentales según los autores Hellriegel, Slocum y Woodman las cuales consisten en describir las diferentes necesidades identificarlas, luego dar un mejor desempeño y así recibe el empleado recompensas. También mencionamos los retos de la motivación, consta de 2 factores importantes tales como modelos de contenido de la motivación queson los factores del bienestar de la persona en una organización o bien fuera de una empresa son factores internos, en este modelo se encuentran los modelos o teorías de las necesidades las que destacan en esta sección la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow.
Luego están por otro lado los modelos de procesos de la motivación, se basan en la manera que influyen los factores internos en elcomportamiento del individuo. Los modelos a mencionar son la teoría de la equidad y la teoría de las expectativas.
Esta información tiene como objetivo analizar las diversas teorías para el mejor entendimiento de la motivación dentro de una empresa consiste en la ayuda al gerente para entender a sus subordinados pero también no nada más teóricamente si no hacer uso de ellas.

(La motivaciónvaría en cada individuo y en el individuo en el momento distinto son fuerzas que interactúan en sí mismos). Esto significa que no todos están motivados por ciertos motivos pero también depende de los factores por el que no lo esté. La motivación es una actitud que el individuo posee dependiendo de sus metas, objetivos que se plantee. Siempre debe el individuo plantearse metas y así esté motivado,para ellos hay factores internos y externos.
Según los autores Hellriegel, Slocum y Woodman el proceso de la motivación consiste en lo siguiente:
Primeramente la persona identifica las necesidades que son parte de sí mismas. Para todo siempre hay que buscar soluciones para estas necesidades se requiere de esfuerzos de una manera convincente y perseverante. El empleado de alguna manera comienza afijar sus metas lo cual es necesario tener comportamientos que estén a favor de él mismo ya que de esta manera podrá llegar más fácil a su objetivo. Después la siguiente etapa es sobre el desempeño, requiere de contribuir en las necesidades de los gerentes participar en las actividades laborales mostrando interés. Lo que significa habrá recompensas por su esfuerzo y desempeño en la organizaciónlo que precisamente buscaba el empleado. Por último al ser recompensados por su esfuerzo reconsideran sus necesidades y así sucesivamente.
La siguiente fase son los retos de la motivación los cuales son 3 retos sencillos y prácticos según los autores, el gerente necesita identificar los motivos del porqué de las cosas como el comportamiento del empleado, su falta de motivación a su trabajo locual lo reduce en comparaciones con los demás empleados. El segundo reto consiste en analizar las necesidades de cada empleado y así estar en conexión con ellos para entenderlos. El tercer reto percibe de la manera en tanto analizar la motivación del empleado como comparar las diferentes motivaciones de cada uno.
Existen modelos de contenido y modelos de procesos de la motivación para el mejorentendimiento del concepto de la motivación. En Modelos de Contenido hago mención no por ser la más importante pero tampoco la menos importante todas tienen su aportación lo cual es la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow, este modelo se refiere al factor interno. También existe Modelos de Procesos de la Motivación donde se encuentran los modelos de la equidad y modelo de las expectativasdonde se basa más en lo externo que lo interno.
En las teorías de las necesidades se discuten ciertos factores tanto internos como externos pero se enfocan más a los internos lo cual no solo existen en una organización si no también en la vida cotidiana de todos los seres humanos si no se cumplen hay ciertas actitudes negativas indicando falta de motivación. Para ello se requiere satisfacer las...