Ensayo sobre relaciones humanas

Presentación
Hablar, platicar, expresar, comunicar, términos que en las Organizaciones Productivas se utilizan con gran frecuencia pero con poca diferenciación, ya que cada una de ellas, orienta actitudes y comportamientos variados. En este espacio formativo, estableceremos con amplitud la importancia de crear un Sistema de Comunicación Organizacional Efectivo, que permita a las personasasumirse en el rol que la empresa le ha conferido y comprender los lineamientos y políticas de trabajo, mismas que además, le permitan encajar con sus necesidades y expectativas dentro de ésta. En el México de hoy, urge aprehender un estilo de trabajo, basado en una estructura de comunicación apropiada a cada Cultura Organizacional. Ello definirá de modo contundente, el cumplimiento satisfactorio de laMisión, Visión y Objetivos Institucionales. Nunca será tarde para iniciar individual y colectivamente la aventura de sentirnos satisfechos y productivos.
Desarrollo
Son múltiples los factores que influyen en las relaciones humanas en el trabajo y que determinan nuestro comportamiento. De aquí deriva la complejidad para contar con un sistema de comunicación efectivo dentro de las empresas,haciendo difícil su estudio y comprensión.
1. La Relaciones Humanas en el Trabajo
Entre los factores más importantes que influyen en esta situación, se pueden mencionar los siguientes:
v Personalidad del individuo.
v Diferencias individuales: edad, sexo, escolaridad, etc.
v Antecedentes laborales.
v Factores familiares.
v Experiencias previas.
v Tipo de trabajo que sedesempeña y supervisión que recibe.
v Características del equipo de trabajo.
v Políticas de la empresa y condiciones físicas de trabajo.
Los beneficios que se obtienen con relaciones humanas satisfactorias son múltiples, pero entre los más importantes podemos mencionar los siguientes:
v Mayor eficiencia en el trabajo.
v Ahorro de tiempo.
v Mayor satisfacción y motivación delpersonal.
v Mejor integración del personal.
v Mejor ambiente de trabajo.
v Mayor coordinación y cooperación entre los miembros del equipo.
v Mayor grado de desarrollo personal, tanto del Jefe como de sus colaboradores.
v Reducción de problemas humanos.
v Mayor compromiso por la calidad y productividad.
Buscamos entonces, tener buenas relaciones en el trabajo, fundamentalmentepara:
a.-El logro eficiente de los objetivos institucionales o empresariales.
b.-La integración y el desarrollo de los individuos.
Es indudable que las buenas relaciones humanas tienen un fin en sí mismas, pero esto no significa que no produzcan a su vez ciertos efectos y resultados, en este caso, proporcionan el logro de los objetivos ya señalados.
Lo anterior nos hace comprender por qué lasempresas con mayor éxito se caracterizan entre otras cosas, por personal bien adaptado, eficiente y productivo.
Es preciso recordar que todo Jefe tiene relaciones personales con:
Colaboradores
Supervisores
Jefes del mismo nivel
Personas ajenas a la empresa (proveedores, clientes, técnicos, etc.)
TODO JEFE PARA LOGRAR RELACIONES HUMANAS PRODUCTIVAS DEBE ADOPTAR UNA ACTITUD POSITIVA, PROPICIARUNA COMUNICACI N CLARA Y HONESTA, ALENTAR LA PARTICIPACI N Y CREAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA.
Criterios que determinan el análisis de problemas hacia una buena comunicación organizacional:
a) MAGNITUD.- Universo que afecta más.
b) TRASCENDENCIA.- Impacto a nivel socio-político más Organización.
c) VULNERABILIDAD.- Puntos verdaderamente críticos para dar soluciones.
d) FRECUENCIA.-Nivel de recurrencia de los problemas y de características de éstos.
• Solución de problemas a través de la relación de ayuda
ESTAR CON OTROS ESTAR DEBAJO, SOBRE O LEJOS DE LOS DEMÁS
• Comportarse en forma espontánea
• Relacionarse de persona a persona
• Deseo auténtico para brindar ayuda
• Abierto y dispuesto a responder
• Estar en el aquí y ahora
• Emitir Mensajes claros
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