Ensayo

Páginas: 9 (2056 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2010
Desarrollo Organizacional (Psicología)
Consultoría(Ingeniería Comercial)
Ensayo
Película: “ The Damned United”

Profesores: Eduardo Abarzúa C.
Alvaro Soto R,

Ayudantes: Felipe González G.
Sebastián Riquelme R.

Alumno: Luis H. Zenteno P.

El contexto de la Película“ The Damned United”- El Nuevo Entrenador, proyectada en clases y luego analizada personalmente, trata de una historiaverídica, esta se desarrolla en la leyenda de un entrenador de Fútbol llamado Brian Clough en la ciudad de Inglaterra entre los años 60 y 70 y su camino hacia el éxito, en esta aventura sufre cambios en la evolución personal por una ambición descontrolada por ser el mejor entrenador y superar a su rival, a su vez desafíos en su entorno lo cual crean un conflictos en sus etapas como entrenador,para finalmente a raíz de su persistencia y metodología de gestor del cambio, llegar a ser una leyenda conocida mundialmente, todo esto no exento de altos y bajos durante el proceso.
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La situación organizacional protagonizada por el entrenador, su ayudante y jugadores a su mando, se destaca el gran manejo de grupo que adopta el entrenador en una primera etapa cuando dirige al equipo de DerbyCountry, en el cual a través de un clima de colaboración y cooperación muta traspasa sus intereses a los miembros del equipo, siendo estos internalizados a su vez por cada uno de los jugadores haciéndolos sentir como un verdadero Club afiatados y comprometidos con la causa común, a pesar de no ser un equipo con los talentos más desarrollados de la época, pero a través de una disciplina constante,buena comunicación, colaboración y confianza, se observa una disposición al cambio, el que podemos explicitar como “Un pequeño equipo, pero con gran potencial humano” Derby Country.

Este Club fue el punto de partida, para descubrir su potencial como motivador y definir los rasgos de personalidad que lo llevarían a tener un carisma y personalidad única, en este proceso cabe mencionar a su fielayudante Peter Taylor, el cual poco a poco se transforma en un pilar fundamental para su éxito, el complemento entre ambos crea una forma de ver los problemas de forma diferente, se puede inferir que los diagnósticos realizados por ambos cada vez que se presentaba un problema, no era realizado de forma intuitiva, sino mas bien de manera estudiada y reflexionada siendo Peter un gran observador yBrian un gran ejecutor, desarrollando diagnósticos grupales efectivos con lo cual la aproximación al nuevo cambio y nuevas metas eran bien planificados en conjunto.

Los actores implicados en el conflicto son: El entrenador Brian Clough, su ayudante y amigo Peter Taylor, entrenador rival de Clough llamado Don Revie, además de los jugadores de Leeds United y Derby Country.

En un primera etapadonde se provoca el cambio radical y por ende rivalidad entre ambos entrenadores, se manifiesta cuando el equipo dirigido por Don Revie visita en un encuentro po la liga inglesa a los dirigidos de Clough, este ultimo espera con ansias al mejor entrenador de la época planificando una posible conversación e intercambio de ideas, ante esto la respuesta de Don Revie a su llegada al Club Dervy Country,se transformo en una indiferencia hacia Clough lo cual provoco un sentimiento totalmente distinto al de antes, pasando de admiración a rivalidad y interés de superarlo a como de lugar.

La principal tensión del entrenador Clough es provocada por su interés por tener un éxito “Ser el Mejor” y superar a su rival, que en una primera instancia es bien desarrollado con metas claras y planificación enequipo, la estrategia usada es alineada con los implicados y el compromiso se ve en su buen clima en sus partes y su todo, que se traduce en resultados tangibles a través de triunfos constantes esto realizado en el Club Dervy Country , luego en una segunda etapa al ver que tiene éxito como entrenador y es reconocido en el ambiente su afán desmedido de ambición por superar a su rival, lo lleva a...
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