Ensayo

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  • Publicado : 20 de enero de 2011
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ENSAYO

La visión de trabajo es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen laorganización para ellos se sientan parte de la visión de la empresa y de este modo hacer que cada trabajador desarrolle sus metas y también la de la empresa, tanto internos como externos, se realizaformulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa y deeste modo el trabajador este en su área de trabajo más a gusto
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran conmayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta. La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio,representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio. Ensectores maduros, la importancia de la visión de trabajo es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo quela empresa quiere del mismo modo fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización. Incentiva a que desde el director general hasta el último trabajador que se haincorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visión.

Departamentalización actividades se refiere a la estructura formal de la organización compuesta de variosdepartamentos y puestos de trabajo y, a sus relaciones entre sí. Es una consecuencia de la División del Trabajo y del deseo de obtener unidades organizacionales de tamaño manejable, es decir, cuando se detecta...
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