ensayo
















DEFINICIÓN
Es todo aquello que se basa en pronósticos de las operaciones para las cuales fue creada una organización. Históricamente, se fundamentan en el Estado deResultados o Ganancias y Pérdidas. De acuerdo con lo anterior, estos presupuestos se enmarcan en: producción o fabricación, ventas, compras, mano de obra, gastos. Algunos de ellos pueden serdesglosados, tomando en consideración la referencia anterior, en cuanto al tipo de empresa; así, por ejemplo, el de compras, para el caso de una empresa comercial, simplemente Compras. En el caso de una empresade servicios se tendría que ubicar la misma con el objeto de determinar si su tendencia es hacia la parte de manufactura o comercial o, en todo caso una empresa de servicios, en cuyo efecto nomoviliza inventarios y, por tanto, no tendría presupuesto de compras, como puede ser el caso de una sociedad civil de profesionales dedicados al libre ejercicio. Los presupuestos operativos, vistosaisladamente, son fuente de información de mucha importancia para el análisis y comparación histórica; pero integralmente constituyen la base de la toma de decisiones para la gerencia, en la cual recae laresponsabilidad de su elaboración, análisis, control y evaluación posterior.







CONCLUSIÓN
Sin lugar a dudas la planificación es una meta que día a día repunta y se afianza como algo queforma parte de manera indisoluble de la organización. Hasta ahora esta planificación se ha venido dando a través de los presupuestos conocidos pero de una manera aislada, es decir cada presupuestorepresenta un plan prácticamente individual, sin más consecuencias que las de su elaboración, en algunos casos altamente sofisticados; y algunos controles que se establecen durante su vigencia. Por ello, sehace necesario comenzar a ver esta planificación de una manera integral y cónsona con los objetivos y actividades que una determinada empresa debe llevar a cabo, y una manera de lograrlo es a través...