Ensayos

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

ASIGNATURA:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

CATEDRATICO:
C.P DAVID VALDIVIESO VEGA

TEMA:
ENSAYO

ALUMNO (A):
ARGUELLES CABRERA ELVIRA

CARRERA:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

GRADO Y GRUPO

VII SEMESTRE D “2”

ESPECIALIDAD:
DESARROLLO EMPRESARIA

SALINA CRUZ; OAXACA A NOVIEMBRE 2011.
CONJETURA
“Será que eldeficiente control interno del área de recursos financieros se encuentre en los pagos excesivos a los proveedores y acreedores”.

HIPOTESIS
Es probable que el deficiente control interno en el area de recursos financieros y el apago excesivo a sus proveedores y acreedores perjudica sus ingresos, como consecuencia de ello afecta la rentabilidad de la empresa.

V.D: es probable que el deficientecontrol interno en el area de recursos financieros el pago excesivo a sus proveedores y acreedores perjudica sus ingresos.
V.I.: como consecuencia de ello afecta la rentabilidad de la empresa
TESIS
Para darle solución al descontrol en el departamento de recursos financieros es necesario controlar las requisiciones de compras con los proveedores, y en cuanto al departamento de comprascontrolar las adquisiciones de los materiales.

ENSAYO
Actualmente vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado en el que las organizaciones empresariales desempeñan un rol fundamental, uno de los aspectos más importantes en cuanto a un organismo como organización empresarial, es el control y la supervisión que como es sabido, basándose en área financiera tanto en el aspecto organizacional comofuncional, lo cual afectaría a la rentabilidad de la empresa si no se lleva a cabo correctamente, proceso que ocurren en el ambiente laboral. El control interno es una función esencial de la gerencia, es un factor básico que opera en una o en otra forma en la administración de cualquier organización y la rentabilidad o rendimiento, es la ganancia que produce una empresa y se caracteriza laeficiencia económica del trabajo que la empresa realiza. La relación que existe entre el control interno y la rentabilidad motivando a la mejora del clima organizacional con la finalidad de lograr la mayor productividad y el éxito de la organización.
El presente ensayo tiene como propósito de dar a conocer cuáles son los efectos del deficiente control interno en el área de compras en la rentabilidadde la empresa y la participación de los acreedores. El control interno es definido en forma amplia como un proceso efectuado por la Gerencia de una empresa diseñada para proporcionar una razonable seguridad con miras a la realización de objetivos como la efectividad y eficiencia de las operaciones, esta apunta a los objetivos básicos de la empresa, incluyendo las metas de desempeño, de rentabilidady salvaguarda de recursos, conviene señalar que la importancia de un eficiente sistema de control radica en que el principal propósito es detectar con oportunidad cualquier desviación significativa en el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos; así mismos , es importante porque el control interno promueve la eficiencia de las operaciones , ayuda a reducir los riesgos que pudieran estarexpuestos los recursos , aporta mayor confiabilidad de la información financiera y operacional, y proporciona mayor seguridad respecto al cumplimiento efectivo de las leyes , normas y políticas aplicables. Es precisamente en esta percepción donde se configura la rentabilidad de las empresas, lo cual motiva encontrar un modelo de control más completo, susceptible de entregar una informaciónintegral a los inversionistas sobre la influencia de sus operaciones, la confiabilidad de la información económica y financiera, la eficiencia y eficacia del control, el aprovechamiento de fortalecer la rentabilidad de empresa y neutralizar riesgos para la toma de decisiones. La problemática de este tema está comprendida por la deficiencia que se viene suscitando en el sistema de control interno en...
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