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El Uso de Alianzas en la Implementación de Estrategia de Tecnología

A través de los años se ha podido identificar que las alianzas tecnológicas se están presentando con mas frecuencias, ya que lasempresas tienen objetivos claros para competir globalmente, por lo cual, estas alianzas aceleran un acceso al mercado, una línea de aprendizaje continuo, dirección y disciplinas operacionales,mejorando las capacidades internas de la empresa.

Las empresas en sus capacidades complementarias ven la tecnología como el principal determinante de éxito competitivo como núcleo de su negocio, razónpor la cual, cada vez requieren de nueva tecnología desarrollada, toda vez que con esas nuevas tecnologías pueden tener la influencia y las capacidades de acceso al mercado, de igual forma mantener yfortalecer su reputación e imagen.

Hoy día, las compañías necesitan de los productos innovadores para aprovechar de las distribuciones existentes y capitalizar las disciplinas de dirección, razón porla cual, la innovación se vuelve la llave de valor para proteger los esfuerzos del pasada para un futuro.

El nivel de competencia de una compañía depende de las nuevas capacidades que requiera,dado que el acceso al mercado puede requerir mayores entradas, poco esfuerzo y mayor conocimiento local, la estructura de distribución y las posibles políticas de protección del rol en el que sedesempeñe, razón por la cual se considera que las alianzas con los proveedores pueden acelerar la penetración en el mercado.

El mercado para la tecnología puede ser relativamente eficaz, a través de laspatentes, derechos de licenciamiento y los acuerdos de transferencia de tecnología, sin embargo, para los competidores puede ser mucho menos eficaz, por lo que las alianzas pueden permitir a unacompañía interceptar las técnicas de otro y la oportunidad de cerrar técnicas mucho mas rápido que desarrollarlas a nivel interno de la empresa.

Por otra parte, se puede caracterizar las alianzas como...
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