Entel Control Estrategico

Gobierno Corporativo
Trabajo Práctico 1

Profesor Ulises Bacho

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Agenda:
1)¿Que es la Entel?
2)Gobierno Corporativo.
3)Aplicación Norma de Carácter
General N° 341
4)Plan de Mejoras de Gobierno
Corporativo.

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_Entel es fundada en 1964, nace
como Empresa (Estatal), su negocio
son las Telecomunicaciones y
Tecnología. Actualmente tiene las
siguientes líneas de Negocio: Data yCall Center, Telefonía Móvil y Fija,
Internet, para Mercados Persona y
Empresa.

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entel _ 4

Objetivo y Principios del Gobierno
Corporativo
El objetivo del sistema de Gobierno Corporativo de Entel es
crear valor de manera sustentable para sus accionistas y la
sociedad, a través de un aporte relevante al desarrollo de las
telecomunicaciones y las tecnologías de la información.Principios
Son principios del Gobierno Corporativo de
Entel la protección
de los derechos de los accionistas,
asegurando el tratamiento
equitativo de todos ellos; la divulgación
oportuna y precisa de cualquier información
relevante acerca de la compañía; la
responsabilidad del Directorio en la
aprobación de las directrices estratégicas y
el control de la gestión ejecutiva de
acuerdo a esos lineamientos, yel buen
desarrollo de la relación con sus grupos de
interés (accionistas,
trabajadores, clientes, proveedores y
comunidad).

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Entel 3er Lugar Mejores
Gobiernos Corporativos en Chile
Importancia
Esta categoría permite conocer las
prácticas de gobierno corporativo de las
compañías, quienes ponen a disposición
de sus grupos de interés los
antecedentes sobre cómo están siendo
dirigidas ycontroladas.

Categoría Empresa Líder en
Gobierno Corporativo
1º BANCO SANTANDER
2º LATAM
3º ENTEL
4º Viña Concha y Toro
5º Banco de Chile
6º BCI
7º Coca Cola Embonor
8º Colbún
9º Empresas Copec
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Dimensiones Evaluadas
Las dimensiones evaluadas en esta
categoría son la composición y las reglas
de funcionamiento del Directorio, los
sistemas de auditoría y de controles
internos, el respeto delos derechos de
los accionistas, incluyendo los
accionistas minoritarios, la transparencia
sobre los sistemas de remuneración de
los altos ejecutivos y la relevancia de los
criterios que los componen.

APLICACIÓN NORMA GENERAL
N°341 SVS

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Evaluación de Gobierno
Corporativo y Plan de Mejora:
•

•

Es necesario brindar evaluaciones detalladas de las estructuras y
prácticas de GobiernoCorporativo de la organización, incluyendo
entrevistas in situ.
Evaluar las necesidades corporativas y los logros en cinco áreas
clave:

1. Compromiso con el buen Gobierno Corporativo
2. Estructura y funcionamiento de la Junta Directiva
3. Ambiente de control
4. Transparencia y divulgación de información
5. Trato a los accionistas Las empresas recibirán un plan de mejora
personalizado que incluirápropuestas para reforzar puntos débiles
de Gobierno Corporativo así como métodos para priorizar las
mismas
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Desarrollo del Plan: Meta ser reconocidos como la
Empresa con mejores practicas de Gobierno
Corporativo en Chile 2016

Q1_Levantamiento y
Diagnostico

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Q2_Recomendacion e
Implementación

Q3_Control y Gestión

Muchas Gracias !!

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Anexos

entel _11Importancia de una Mejora en los
Gobiernos Corporativos

A través de nuestro servicio de Gobierno Corporatvo, Entel obtendrá:
• Una clara visión de las áreas de mejora en cuanto a administración de riesgos,
reducción de costos, productividad de los procesos y profesionalización de la toma
de decisiones.
• Mejores relaciones y comunicación con los Stakeholders y las entidades
regulatorias.
• Fuentesalternatvas de financiamiento.
• Reducción notable de costos.
• Un Gobierno Corporativo que le ayuda a administrar procesos y mitgar riesgos
inherentes al negocio.
• Diagnósticos para identficar riesgos en diversos procesos del negocio.
• Capacitación para el personal en distintas áreas especializadas de Gobierno
Corporativo.
• Seguridad respecto al cumplimiento normatvo y regulatorio.
• Mejores...