entorno(analisis)

2 Ana Luz Introducción
La mayoría de los empresarios, directivos y empleados de empresas coinciden en la importancia de conocer y saber que ocurre en su entorno empresarial.
Cada vez resulta máscomplicado mantenerse al día de la actualidad y novedades que se producen a tu alrededor, tanto a nivel personal como profesional.
Por ello es necesario realizar un análisis de su entorno.
3 GabrielAnálisis del Entorno
El análisis del entorno en una empresa es una necesidad pero a la vez para muchos, es una quimera o un Grial imposible de alcanzar.
El análisis del entorno nos permite tomarventaja de las oportunidades y responder a las amenazas del negocio, por lo mismo, es una tarea que se debe realizar continuamente si queremos mantenernos un paso adelante de la competencia.
4 GabrielEL ENTORNO PUEDE DIVIDIRSE EN
El entorno está formado por dos distintos los cuales son:
El macroentorno comprende los factores económicos, políticos, legislativos, tecnológicos y socioculturales.El microentorno comprende proveedores, intermediarios, clientes y competencia.
5 Karina Pasos para iniciar el análisis del entorno en una empresa:
El análisis del entorno puede y debe descomponerseen partes:
1. Hay que decidir cuál de los sub entornos es el predominante en nuestra industria
2. Establecer los factores críticos a vigilar para cada sub entorno
3. Identificar y seleccionar lasfuentes más correctas
4. Automatizar el proceso de captura y selección de la información
5. Distribuir los contenidos a nuestros clientes internos y clientes externos
6 Paty Hay que decidir cual delos subentronos es el predominante en nuestra industria:
Análisis del entorno económico
Análisis del entorno internacional
Análisis del entorno tecnológico
Análisis del entorno competitivoAnálisis del entorno normativo
7 Paty Análisis del entorno económico:
Condiciones y tendencias generales de la economía que son relevantes en las actividades de la organización. Está constituido por...