Entorno De La Administracion
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2012
MERCADOTECNIA
CORRIENTES DE LA ADMINISTRACION
AM #9
“ENTORNO DE LA ADMINISTRACION”
Alumna:
Luisa Fernanda Quezada Enriquez
Correo:
Fernanda_qr@hotmail.com
PLANEACION ENLA EMPRESA
(SU ENTORNO)
La definición de la empresa como un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve exige como parte del proceso administrativo lainclusión del análisis del entorno, tanto en la evaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajodistintos ángulos: cultural político, legal, económico, etc.
El tamaño relativo de cada empresa determinará la actitud a tomar frente a esta situación, tamaño medido en términos de laparticipación en el mercado, del volumen de activos físicos, del empleo generado, o también por la vinculación a un conglomerado económico que englobe actividades de la misma o dediferentes naturaleza, es decir, mientras más grandes son las empresas mayor es su preocupación por conocer las características y prever las tendencias del entorno macroeconómico.
Toda estasituación genera un cambio radical dentro de la organización, la cual se dedica a estudiar la forma de mantenerse dentro del caracter competitivo del mercado, basándose en:
1. Redesestratégicas.
2. Políticas empresariales.
3. Procedimientos y reglas.
4. Presupuestos y Programas.
ENTORNO EN LAS EMPRESAS
CONCLUSIONES
Bueno en esta investigación damos aconocer los factores en el entorno de las empresas que vienen siendo los productos, los competidores, clientes y proveedores y se desglosan en el entorno general que ya serian losfactores socioculturales, políticos, jurídicos, macroeconómicos, tecnológicos y ecológicos. Nos viene dando más bien un ejemplo de cómo cada empresa tiene sus entornos específicos y generales.
CORRIENTES DE LA ADMINISTRACION
AM #9
“ENTORNO DE LA ADMINISTRACION”
Alumna:
Luisa Fernanda Quezada Enriquez
Correo:
Fernanda_qr@hotmail.com
PLANEACION ENLA EMPRESA
(SU ENTORNO)
La definición de la empresa como un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve exige como parte del proceso administrativo lainclusión del análisis del entorno, tanto en la evaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajodistintos ángulos: cultural político, legal, económico, etc.
El tamaño relativo de cada empresa determinará la actitud a tomar frente a esta situación, tamaño medido en términos de laparticipación en el mercado, del volumen de activos físicos, del empleo generado, o también por la vinculación a un conglomerado económico que englobe actividades de la misma o dediferentes naturaleza, es decir, mientras más grandes son las empresas mayor es su preocupación por conocer las características y prever las tendencias del entorno macroeconómico.
Toda estasituación genera un cambio radical dentro de la organización, la cual se dedica a estudiar la forma de mantenerse dentro del caracter competitivo del mercado, basándose en:
1. Redesestratégicas.
2. Políticas empresariales.
3. Procedimientos y reglas.
4. Presupuestos y Programas.
ENTORNO EN LAS EMPRESAS
CONCLUSIONES
Bueno en esta investigación damos aconocer los factores en el entorno de las empresas que vienen siendo los productos, los competidores, clientes y proveedores y se desglosan en el entorno general que ya serian losfactores socioculturales, políticos, jurídicos, macroeconómicos, tecnológicos y ecológicos. Nos viene dando más bien un ejemplo de cómo cada empresa tiene sus entornos específicos y generales.
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