Entorno de las organizaciones

Páginas: 2 (331 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2014
La dimensión internacional y de cooperación al desarrollo de la RSE, es aquella que comprende, interioriza y respeta en sus operaciones y decisiones globales y locales, los marcos, directrices ynormativas que delimitan impactos sociales, laborales y medioambientales que proceden de organismos universalmente aceptados: OIT, Naciones Unidas (en todas sus instancias y subcomisiones, especialmenteen el novedoso marco para Multinacionales y Derechos Humanos), OCDE, UE, … y que conoce las necesidades de desarrollo de los países donde opera o comercia, especialmente si son en vías de desarrollo, yrealiza una contribución ética y solidaria a la mejora del desarrollo sostenible del planeta y la dignidad de sus habitantes de manera estructural.
1. ¿Qué es el entorno de las organizaciones?Explique.
El entorno de las organizaciones está compuesto por todos aquellos factores, internos o externos, que influyen directa o indirectamente es su actividad.
Dentro de los factores externospodemos mencionar las condiciones ecológicas, tecnológicas, socio-culturales, económicas y políticas.
Mientras que dentro de los factores internos se encuentran las organizaciones y personas reales que serelacionan con la empresa, entre estos están los clientes, proveedores, competencia y reguladores.

2. Definir el concepto de Responsabilidad Social a tres niveles; regional, nacional einternacional; mencionar un ejemplo de cada uno y explicar a que aspecto pertenece.
La Responsabilidad Social es una inspiración voluntaria, es reconocer y aceptar los compromisos que tenemos con nuestrasociedad. Por parte de las organizaciones la responsabilidad social es un conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos, tanto nacionales como internacionales, que se derivan de los impactos quela actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos.
Una empresa socialmente responsable es la que se preocupa de, por ejemplo, crear...
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