Entorno organizacional de grupo modelo mazatlan

Materia: Entorno Organizacional. Trimestre: 5to.
Licenciatura: Administración de Empresas. Grupo: 01

Estudio de Caso: Grupo Modelo en el pacifico S.A DE C.V.

Integrantes del equipo:
Sergio Núñez
Cintia Michelle Armenta Panó
Nayeli López Zatarain
Vanessa Barraza Galindo

PROFESOR:
ING. HECTOR JOSE SILVARODRIGUEZ

MAZATLAN SINALOA A 20 DE MARZO DEL 2012.
Índice Número de Pagina.
Introducción……………………………………………………………….4
Capitulo 1………………………………………………………………..5-6
Empresa y Ubicación
Capitulo 2………………………………………………………………..7-8
-Antecedentes……………………………………………………………..7
-Desarrollo de Grupo Modelo……………………………………………..8
Capitulo3……………………………………………………………....9-10
Filosofia de la empresa……………………………………………………9
-Misión……………………………………………………………………..9
-visión………………………………………………………………………9
-Valores…………………………………………………………………….9
-Objetivos…………………………………………………………………10
-Objetivos Generales……………………………………………………..10
- Objetivos Específicos………………………………………………..…10
-Meta…………………………………………………………………….10
Capitulo 4…………………………………………………………….11-25
Generalidades del Entorno y enfoque administrativo manejado en GrupoModelo
-ENFOQUE ADMINISTRATIVO QUE MANEJA……………………...11
-TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN……………………...12
-TEORÍA DE LOS FACTORES MOTIVACIÓN-HIGIÉNICOS DE F. HERZBERG………………………………………………………………12
-ENTORNO ECONOMICO………………………………………………13
-ENTORNO TECNOLOGICO……………………………………………14
-ENTORNO SOCIO-CULTURAL……………………………………….15
-ENTORNO AMBIENTAL………………………………………………16
-COMPETITIVIDAD DE GRUPO MODELO…………………………..17-ORGANIGRAMA………………………………………………………..18
-GERENTE GENERAL DE ÁREA DE VENTAS………………………19
-GERENTE DIVISIONAL DE VENTAS……………………………….20
-GERENTE DE VENTAS………………………………………………21
-JEFE DE VENTAS……………………………………………………..22
-SUPERVISORES:……………………………………………………....23
-VENDEDOR DE RUTA……………………………………………….24
-ORGANIGRAMA LINEAL…………………………………………...25

Capitulo 5…………………………………………………………….26-28-Conclusión……………………………………………………………….26
-Observaciones y aprendizajes……………………………………………27
-SUGERENCIAS………………………………………………………...28
Capitulo 6……………………………………………………………29-33
-ANEXOS

INTRODUCCION
Grupo Modelo continúa avanzando en el camino de la sustentabilidad, es por eso, que ahora, genera grandes oportunidades, gracias a su modelo especial de negocio, logrando afianzar el liderazgo en Mazatlán por considerarse una de las empresas másimportantes y al mismo tiempo, fortaleciendo la presencia tanto nacional como internacional.
Mostraremos la Estructura organizacional de Grupo Modelo, lo cual se comprenderá mediante sus raíces o antecedentes, Filosofía, Enfoque Administrativo y sus diversos tipos de entornos el organigrama que maneja, así como Las diversas observaciones que identificamos.
Los objetivos que se van analizar en estaEmpresa son generalizados para cualquier otra, sin embargo hay Métodos y Teorías que se ajustan más a ciertos modelos administrativos que a otros es aquí donde notamos el enfoque en el que esta se respalda.


Capitulo 1

LAS CERVEZAS MODELO EN EL PACIFICO S.A DE C.V.
Avenida Luis Donaldo Colosio #1000
Alma Ruth Ramírez Bulnes
Gerente General
alma.ramirez@gmodelo.com.mx 984-15-30 ext. 60550Grupo Modelo lider en empresas en Mazatlan y reconocida mundialmente es una macro empresa dedicada a la producción caracterizándose por ser una de las dos más grandes cervecerías de México, fundada en 1925. Actualmente domina gran parte del mercado de exportación mexicano con una participación en el mercado nacional y de exportación del 62.70% (al 31 de diciembre de 2002).

Capitulo 2ANTECEDENTES
Distribuidora pacifico y Modelo Mazatlan fueron inaugurados por el Gobernador constitucional del estado de Sinaloa Lic. Francisco Labastida Ochoa y Don Demesio Diaz Riega, Vicepresidente de las cervezerias pacifico y Modelo para bienestar de sus colaboradores en la fecha de 31 de Enero de 1991.
En 1956 Cervecería del...