Entorno organizacional

Entorno organizacional:
Se puede definir al entorno organizacional como el conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a la organización oportunidades y amenazas.
Tendencias tecnológicas:
Un equipo deinvestigadores ha demostrado que la impresión de cuatro dimensiones permite la creación de complejas estructuras capaces de plegarse por sí mismas. Esto se ha llevado a cabo gracias al uso de componentes hechos de materiales con memoria inteligente con ligeras diferencias en su respuesta al calor. La tecnología podría ser utilizada para crear estructuras 3-D que de forma secuencial se plieguen solas.Tendencias organizacionales:
La competencia es la capacidad de poner en práctica de forma integrada aquellos conocimientos adquiridos, aptitudes y rasgo de personalidad que permite resolver situaciones diversas. Una competencia tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura dela organización.
Tendencias de mercadeo:
Diversas estrategias se han desarrollado en las empresas con el propósito de mejorar la cobertura en el mercado, la conquista de clientes y, primordialmente, su fidelidad. Pero en el mercado colombiano la literatura criolla sobre el tema es escasa; pues, los más importantes autores tienen nacionalidad estadounidense, española y argentina. Entonces, cómoaplicar esos valiosos conocimientos a la estructura socioeconómica, política y cultural del país.
Factores tecnológicos:
Los factores tecnológicos dentro de una empresa son todos aquellos que se consideran para el crecimiento, funcionamiento y progreso de una empresa. Este crecimiento abarca todo lo que refiera a las ventas, producción, diseños, distribución y en fin, prácticamente, estosfactores benefician en gran mayoría a una empresa, aunque también perjudican y provocan como cualquier beneficio una gran inversión.
Fuentes de información del sector y la organización:
Si ya sabe que la organización está debidamente constituida, puede utilizar la prensa y otros medios de comunicación para hacer seguimiento y ver lo que se ha reportado o dicho de la organización en particular.Visite su biblioteca local para empezar esta búsqueda.
Que es un sistema de información:
Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad o un objetivo. Por qué los sistemas de información:
Los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías deInformación (TI) han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. A través de su uso se logran importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos, suministran una plataforma de información necesaria para la toma de decisiones y, lo más importante, su implantación logra ventajas competitivas o reducir la ventaja de los rivales.
Las Tecnologías de la Información han sidoconceptualizadas como la integración y convergencia de la computación, las telecomunicaciones y la técnica para el procesamiento de datos, donde sus principales componentes son: el factor humano, los contenidos de la información, el equipamiento, la infraestructura, el software y los mecanismos de intercambio de información, los elementos de política y regulaciones, además de los recursosfinancieros.
Importancia de los sistemas de información: un sistema de información ya que mediante su implementación en una organización se obtienen grandes ventajas, tales como ahorro de tiempo en gestión de procesos, entre otros. Esto lleva a incrementar la capacidad de organización al momento de realizar sus actividades diarias.
Beneficios de los sistemas de información: Los Sistemas de Información...