Entrega 1


ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………………………... Pág. 2
Estudio preliminar………………………………………………….…………………………….... Pág. 3
Características generales de la organización……………………………….…….…...… Pág. 3
Historia de la Organización..………………………………………………………………..….. Pág. 8
Etapas de Cambio y Crecimiento..………………………………………………………..… Pág. 10
Visión, misión y objetivo….………………………………………………...………………..... Pág. 13Estrategia organizacional…………………………………………….…….…………………. Pág. 14
Personas importantes de la Organización…………………………………………….…Pág. 15
Análisis de Macroentorno…………………………………….……………………….…….… Pág. 15
Análisis de Microentorno……………………………………..……………………….…….… Pág. 21
Técnicas de relevamiento utilizadas……………………………….…….………….…… Pág. 25
Diagnóstico general de la organización………………………...…..…………..……….. Pág. 28Mandato………………………………………………………………………………………………. Pág. 29
Modalidad operativa…………………………………………………………………….………. Pág. 32
Duración y metodología……………………………………………………………..……..….. Pág. 33
Presupuesto y formas de pago……………………………………..……..………………… Pág. 36
Anexo……………………………………………………………..……..………………………..…… Pág. 38


INTRODUCCION
El trabajo de consultoría administrativa que se realizará a la organización “Municipalidad deVilla Carlos Paz - Dirección de Recursos Fiscales” se encuentra dividido en dos grandes partes:
En el estudio preliminar se analizarán aspectos tales como objeto, misión, objetivos, estrategias, cultura organizacional, historia, entre otros a fin de conocer tanto las características internas de la organización.
Luego, se estudiarán el contexto en la que se halla inmersa y su interacción, donde seevaluarán una serie de variables correspondientes al entorno directo (o micro entorno), y otras de incidencia indirecta (o macro entorno).
Al concluir este procedimiento, se estará en condiciones de definir los requerimientos de la dirección, las restricciones, si las hubiere, la finalidad del estudio y los problemas sobre los cuales se trabajará.
La segunda parte, en la planificación delmandato, se desarrollarán aspectos referidos a la definición del estado futuro deseado, las condiciones en que se realiza la investigación y a la explicación de la metodología de trabajo: relevamiento de información, análisis, y diseño de los sistemas organizacionales, con el objeto de buscar una solución a los problemas planteados.











PRIMERA PARTE
Estudio preliminar

Características Generalesde la organización

Tipo de Empresa y rubro
El Municipio de la Ciudad de Villa Carlos Paz constituye una entidad gubernamental
Es una unidad territorial, poblacional, cultural, política y jurídica, fundada en la convivencia social, con la participación de la sociedad y decisión del gobierno en la definición y satisfacción de las necesidades del conjunto, organiza su gobierno bajo la formarepresentativa, republicana y democrática y sus funciones son irrenunciables. La misma es gobernada y administrada coordinando los principios de centralización normativa, descentralización territorial y desconcentración operativa.

Inicio de actividad
Fue fundada el 16 de Julio de 1913, si bien fue creado por decreto del gobierno provincial el 19 de agosto de 1952.

Tamaño y cantidad de empleados
Esuna organización grande que cuenta con 1142 empleados distribuidos entre sus distintas áreas.
En el Capítulo 2, Artículo  103 de la Carta Orgánica Municipal de la Ciudad de Villa Carlos Paz1 define las formas del empleo público municipal cuyo régimen debe  contener y  hacer respetar los derechos consagrados en las normas laborales vigentes. Rigiendo lo mencionado para sus agentes en todas lasmodalidades laborales.
El  ingreso a  la  planta  permanente  de la  administración pública municipal se realiza mediante concurso público, que asegure igualdad de oportunidades. En él se asignará  un puntaje  significativo  a  aquellos  postulantes  que  acrediten capacidad  y experiencia en la función. El Sindicato de Empleados Municipales está facultado para fiscalizar dicho concurso.
Quedan...