entrega psicologia

Páginas: 4 (822 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2015




Licenciatura en Enfermería - Modalidad a distancia
Directora: Profesora Magíster María Teresa Ricci.
Director Asociado: Magíster Rubén Gasco.
Directora de Estudios: Lic. Alicia Silva
Asignatura:Psicología Organizacional.
Docente guía: Lic. Hornos, Armando.
Chaco-Resistencia.

Guía de preguntas:
Actividad Página 38:
1. Basándose en el caso que se adjunta en la bibliografía señalealteraciones que se presentan en cada uno de los ejes.
Coordinación:
No hay coordinación en las acciones y de los esfuerzos por brindar una atención de calidad.
La enfermera presenta autoritarismo, falta derespeto e incomprensión para con el paciente. Lo amenaza y manipula según su conveniencia.
Objetivos comunes:
No hay objetivos en común y se evidencia en este caso cuando los objetivos personales seencuentran por encima de la necesidad del paciente.
No hay un enfoque o metas establecidas que determinen a donde se quiere llegar, como así también el tipo de atención que se pretende brindar.
Divisiónde trabajo:
No se respeta en nivel jerárquico.
Descuida su labor por ocuparse de tareas que no le competen.
Integración:
Hay una relación dispar con sus colegas.
El trabajo es individualista y nadieinterviene ante situaciones injustas o perjudiciales para el paciente.

2. Escriba ejemplos de alteraciones de cada eje que se evidencien en su lugar de trabajo.
En mi lugar de trabajo haycoordinación de las acciones, todas ellas enfocadas en satisfacer las necesidades del paciente, disminuir su estadía en el servicio y optimizar los cuidados para brindar cuidados de calidad, promoviendo la saludy el bienestar.
En algunos casos no se comparten los mismos objetivos, pero en su mayoría siempre se brinda la mejor atención posible.
El servicio presenta una marcada división de trabajo, pero en elmomento de la urgencia los jefes de unidad también cooperan con los enfermeros de sala, de la misma manera cuando se recarga el personal.
Como en todo servicio hay diferencias entre el personal, en...
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