Entrevista presi cacif

Entrevista Roberto Ardón Presidente ejecutivo de CACIF.
6 junio de 2011

17 años de director ejecutivo de CACIF.
Me permite ver los procesos y como estos han ido tomando cuerpo a lo largo de los años. Este tiempo me permite comentarle, que vi, que ya no veo y que veo ahora que ya no existe.

El cambio de visión y enfoque empresarial, la quiero situar en varias cosas:
1- El paíscambio fundamentalmente después del proceso y firma de la paz. Aunque parezca llevar el tema a un ámbito político, creo que los acuerdos de paz, transformó la manera de ver las relaciones en este país.
A) Cuando los compromisos están ya adquiridos y se empieza a generase una institucionalidad derivados de los acuerdos de paz, y lo que tiene que ver con el tema que tratamos hoy, es que al país sele introducen una enorme cantidad de temas en la agenda publica que no existían. Conversaciones que estaban latentes y preocupaciones que estaban subyacentes y que eran objeto de conversación, pasan a ser de repente temas de discusión en la agenda pública y temas que tienen que ver con los indígenas, con la participación de la mujer , con la ruralidad y tema agrario.

B) aunque ya venía ladiscusión, con la firma de los acuerdos se da el surgimiento importante de participación organizada en el país, de expresiones sociales que no tenían voz ni organización. Había una gran cantidad de temas que requerían actores y las voces empiezan a surgir, cambian. Lo que antes era el monopolio u oligopolio de actores donde encontrábamos al ejercito, a los partidos políticos, al sector privado yparamos de contar, de repente tenemos una horizontalización de las voces en el país.

C) se crea institucionalidad los acuerdos de paz para cada uno de los temas les crea espacios institucionales y al hacer lo formalizan nuevas dinámicas y nuevas relaciones. Si se cruza el trabajo del sector privado, la empresarialidad el trabajo de gobierno, estos 3 temas le demandan grandemente, por que unsector que estaba acostumbrado a una agenda reducida, con actores muy conocidos con instancias identificadas, de repente se ve frente a un mundo en el que al sector privado se le exige conocer, discutir y proponer sobre temas con los cuales nunca había tenido participación. Hay un cambio de paradigma bien interesante, actores con los que uno no tenía interlocución, tiene que convertirlos eninterlocutores, sentarse en espacios institucionales donde antes no existía. Por fortuna este tema y esta situación vino a cambiar la visión empresarial del país, más que verlo como una amenaza o como una competencia, al sector empresarial le abre enormemente el espectro de visión de los temas hay que están relacionados con su actividad económica. Apertura que está en proceso, no ha terminado queinicia con la firma de los acuerdos de paz y que va teniendo expresiones a lo largo del tiempo.
La apertura fue un mazazo, por que el sector privado tenía resuelta la manera de hacer negocios, los actores eran más estables y de repente no se hace así, hay una primera etapa de asombro y se rumoraba o se hablaba de la ausencia del sector privado en los grandes espacios nacionales creados luegode la firma de los acuerdos de paz del 96 al 98 hay un reclamo de la ausencia total del sector privado en los temas y foros relacionados con lugares sagrados que tenía que ver con actividad productiva, era primera vez que nos tocaba vivir y convivir con eso.
Pero como todo proceso de aprendizaje nos toco aprender. Hemos incorporado elementos visiones diferentes, el manejo de un lenguajediferente, que nos permite tener una mejor interlocución. Un proceso interesante radical. La firma de los acuerdos de paz cambió la vida de país y todavía podremos ver su oleaje en muchos años. Y que tiene mucho que ver con la manera de ver la actividad empresarial en las comunidades o la misión de cuál es el papel o el rol del empresario

2- Yo sostengo que el concepto de empresarialidad está...