Enzayos
Páginas: 2 (486 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
POLPOLIÍTICAS ORGANIZACIONALESCA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROPÓSITO: Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente
de la organización, que permitan alcanzar los objetivosestratégicos de la empresa.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
a) La Administración deberá rediseñar y mantener la estructura
Orgánica de la compañía enfocada hacia el cliente,orientada a satisfacer sus
Necesidades y ofreciendo servicios innovadores, acordes con los avances tecnológicos.
b) Toda modificación en la estructura organizacional deberá ser aprobada por elDirector, en base a estudios y análisis de procesos organizacionales.
c) La gerencia de Desarrollo Organizacional, en el mes de noviembre de
Cada año presentará un estudio actualizado de los procesosde la organización,
Al Director para análisis y de ser el caso, proceder a realizar cambios en la
Estructura organizacional; para mantenerla adecuada a la estrategia y al
Entorno. También deberáasegurar que los procedimientos y manuales estén al
Alcance de los usuarios internos y externos y puedan continuamente ser renovados.
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
a) La organizaciónpropenderá a que la asignación de recursos se realizará en función de la demanda y de su productividad.
c) La organización deberá propender a la administración sin papeles utilizando los
Medioselectrónicos de que dispone la compañía y complementándola con
Seguridades y nuevas tecnologías como la firma electrónica.
d) Las áreas de coordinación deberán orientar sus actividades a lograr una mayorInteracción entre las distintas áreas de especialización de la compañía.
DE LOS PROCESOS Y PROYECTOS
a) Las unidades y áreas operativas de la organización deberán guardar relación
Con losprocesos que realizan, evitando duplicidad de funciones., cada proceso debe contar con un responsable (dueño del proceso) que será quién responda por la eficiencia y
Eficacia de cada proceso.
DE LOS...
PROPÓSITO: Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente
de la organización, que permitan alcanzar los objetivosestratégicos de la empresa.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
a) La Administración deberá rediseñar y mantener la estructura
Orgánica de la compañía enfocada hacia el cliente,orientada a satisfacer sus
Necesidades y ofreciendo servicios innovadores, acordes con los avances tecnológicos.
b) Toda modificación en la estructura organizacional deberá ser aprobada por elDirector, en base a estudios y análisis de procesos organizacionales.
c) La gerencia de Desarrollo Organizacional, en el mes de noviembre de
Cada año presentará un estudio actualizado de los procesosde la organización,
Al Director para análisis y de ser el caso, proceder a realizar cambios en la
Estructura organizacional; para mantenerla adecuada a la estrategia y al
Entorno. También deberáasegurar que los procedimientos y manuales estén al
Alcance de los usuarios internos y externos y puedan continuamente ser renovados.
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
a) La organizaciónpropenderá a que la asignación de recursos se realizará en función de la demanda y de su productividad.
c) La organización deberá propender a la administración sin papeles utilizando los
Medioselectrónicos de que dispone la compañía y complementándola con
Seguridades y nuevas tecnologías como la firma electrónica.
d) Las áreas de coordinación deberán orientar sus actividades a lograr una mayorInteracción entre las distintas áreas de especialización de la compañía.
DE LOS PROCESOS Y PROYECTOS
a) Las unidades y áreas operativas de la organización deberán guardar relación
Con losprocesos que realizan, evitando duplicidad de funciones., cada proceso debe contar con un responsable (dueño del proceso) que será quién responda por la eficiencia y
Eficacia de cada proceso.
DE LOS...
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