Epm. historia

TRABAJO INVESTIGATIVO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SOBRE EL GRUPO EMPRESARIAL EPM |
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DEL CAUCA |
GRUPO EMPRESARIAL EPM |
Historia, plataforma filosofica |
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PRESENTADO POR: YUDY ALEJANDRA CERON |
23 de febrero de 2011 |

INTRODUCCION

“Hablar del grupo empresarial EPM es referirse al crecimiento de un conjunto de empresas que han definido a tiemposus posibilidades en el nuevo entorno de los servicios públicos domiciliarios. Para lograrlo, se ha necesitado el impulso de todo un contingente humano que, desde el grupo directivo hasta el trabajador de campo, tiene claridad sobre los compromisos fundamentales que le dan vida a la organización; la calidad de sus servicios y la permanente satisfacción de sus clientes”. Es la presentación que haceel grupo en su página de internet y que define en pocas palabras su razón de ser, a continuación se presenta el informe investigativo de esta importante empresa catalogada como una de las empresas públicas que en Colombia son sinónimo de innovación, desarrollo, liderazgo y compromiso con su región.HISTORIAEPM, cabeza de este grupo empresarial, fue creada el 6 de agosto de 1955. A través delacuerdo número 58, el consejo administrativo de Medellín fusionó en un establecimiento autónomo cuatro entidades hasta ese momento independientes: energía, acueducto, alcantarillado y teléfonos.El 18 de noviembre de 1955 la alcaldía de Medellín reglamentó la existencia de EPM con la expedición de los estatutos (decreto 375), y el 25 de noviembre de ese mismo año la sancionó el gobernador. Pero fue sóloen enero de 1956 cuando realmente EPM inició su vida administrativa. En 1989, el acuerdo número 002 incluyó en los estatutos el manejo y mejoramiento del medio ambiente como parte del objeto social de EPM, y cambió el nombre del servicio telefónico por el de telecomunicaciones. Este servicio fue escindido en 2007, constituyéndose la filial UNE EPM telecomunicaciones.Desde enero de 1998, EPM fuetransformada en empresa industrial y comercial del estado, y hoy, para el ejercicio de sus actividades, se encuentra sometida a las disposiciones de la ley comercial. |
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PENSAMIENTO ESTRATÉGICO |
 MISION: |
EPM, como casa matriz de un grupo empresarial compuesto por 13 filiales, define el direccionamiento estratégico a partir de dos premisas básicas que propician el crecimientomutuo de las empresas y de los territorios donde actúan:

1. Un propósito empresarial, la sostenibilidad. En este sentido buscamos que las condiciones económicas, sociales y ambientales donde actuamos sean favorables, así garantizamos la permanencia y el desarrollo del grupo, fortaleciendo una relación de beneficio mutuo empresa-sociedad.2. Una estrategia, el crecimiento. Actualmente EPM seconsolida como la primera empresa en la prestación de servicios públicos y como grupo empresarial en Colombia, ahora nuestro objetivo es seguir creciendo en nuevos mercados internacionales, adaptando nuestra estructura y procesos, motivando las personas y fortaleciendo sus habilidades y mentalidades.VISIÓN La ruta de crecimiento está definida por una mega que declara que en el año 2015, el grupo EPMserá una corporación con ingresos por ventas equivalentes a us$5.000 millones, de los cuales el 60% se originará en Colombia y el 40% fuera de Colombia.Su gen (grupo estratégico de negocio) aguas será un jugador relevante en el mundo del agua en Latinoamérica.Su gen (grupo estratégico de negocio) energía será un jugador importante en energía en el ámbito latinoamericano sin descartar estadosunidos.Telecomunicaciones será el inversionista individual más importante de la empresa integrada de telecomunicaciones más competitiva de Colombia, y emergentemente sirviendo la comunidad de la diáspora Latinoamérica en Estados Unidos y España.OBJETIVOS CORPORATIVOSPara alcanzar la sostenibilidad a través del crecimiento, se ha definido un mapa de objetivos estratégicos para el GRUPO EPM que se...