Equipo De Trabajo

Equipos de Trabajo

¿Grupos de Trabajo y Equipos de Trabajo son lo mismo?

Grupo de Trabajo.- Dos o más personas que se reúnen para compartir información y tomar decisiones para alcanzar ciertos objetivos.

Equipo de Trabajo.- Personas que trabajan juntas para generar una sinergia positiva a través de esfuerzos coordinados, los cuales producen un nivel de desempeño mayor que la suma de susaportaciones individuales.

Los Grupos de Trabajo no necesitan participar en una tarea colectiva que requiera de un esforzó mancomunado, ni tiene la posibilidad de hacerlo. En consecuencia, su desempeño tan sólo representa la suma de las aportaciones individuales de los miembros del grupo. No existe una sinergia positiva que produzca un grado de desempeño general mayor al que resulta de la sumade las aportaciones. Por contraste, un Equipo de Trabajo genera una sinergia positiva a través de un esfuerzo coordinado, Los esfuerzos individuales producen un grado de desempeño mayor que la suma de las aportaciones individuales.

Etapas en el desarrollo de un Equipo de Trabajo

El desarrollo de un equipote trabajo es un proceso dinámico, casi todos los equipos están en un estado de cambioconstante. Sin embargo, a pesar de que los equipos probablemente nunca encuentran la estabilidad, la evolución de casi todos se sujeta a un patrón general, definido en cinco etapas.
Las cinco etapas del desarrollo de un equipo son:
1. Formación: Se caracteriza por la incertidumbre en cuanto a su propósito, estructura y liderazgo.
2. Tormenta: Se caracteriza por conflictos al interior delgrupo; ya que los miembros se resisten al control que el equipo impone a sus individualidades y además por decidir quien controlará al equipo.
3. Normalización: Esta es la etapa en la que la estructura se consolida y los miembros asimilan una serie común de expectativas para desarrollar una conducta laboral apropiada.
4. Desempeño: En esta etapa la estructura funciona plenamente y es aceptadapor los miembros del equipo para enfocar su energía en realizar las tareas necesarias.
5. Terminación: En la quinta etapa del desarrollo de un equipo de trabajo, éste finaliza sus actividades y se prepara para dispersarse.

Tipos de Equipo de Trabajo

Podemos clasificar a los Equipos de Trabajo de acuerdo con sus objetivos. Los cuatro tipos de trabajo más frecuentes en las organizaciones son:
1.- Equipos Funcionales: Equipos de Trabajo compuestos por un gerente y los empleados de su unidad, los cuales participan en los esfuerzos por mejorar las actividades laborales o para resolver problemas específicos al interior de una unidad funcional en particular.
2.- Equipos para Resolver Problemas: Equipos en que los miembros comparten ideas u ofrecen los procesos y métodos de trabajo.3.- Círculos de Calidad: Equipo de Trabajo integrados por entre 8 y 10 empleados y supervisores que comparten un campo de responsabilidad y se reúnen con regularidad para discutir problemas de calidad, investigación las causas de éstos, recomendar soluciones y tomar medidas correctivas.
4.- Equipos Interfuncional de Trabajo: Equipos compuestos por empleados que tienen más o menos el mismo niveljerárquico, pero que provienen de distintas áreas de trabajo de la organización y quienes se reúnen para que realicen una tarea concreta.
5.- Equipos Virtuales.- Equipos que usan la tecnologìa de còmputo para vincularse fìsicamente con los miembros que estànen ptras ubicaciones a fin de alcanzar una meta en comùn.

Características de los Equipos de Trabajo

Los Equipos de Trabajo no refuerzanla productividad automáticamente, es por esto que algunas investigaciones nos ofrecen información en cuanto a las características fundamentales de los quipos de trabajo que tienen un alto rendimiento, las cuales son:

Metas claras.- Los equipos de trabajo de alto rendimiento entienden con claridad las metas y piensan que entraña un resultado importante o que vale la pena. Más aún, la...