Equipos de trabajo Comportamiento Organizacional

GGE 0
Guía Cap. 10 Los equipos de trabajo (Libro: Comportamiento Organizacional)

1. De acuerdo con la definición de los tipos de equipo ¿cuál corresponde a su grupo de trabajo? ¿Por qué?
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2. Favor anotar los logros (cuantitativos y cualitativos) que como grupo de trabajo han alcanzado.
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A. Contexto:
Recursos adecuados:
3. ¿De qué manera contribuyó o no, en la eficacia delgrupo el tener los recursos adecuados para la realización de las diferentes tareas realizadas durante el curso de GGE?
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Liderazgo y estructura:
4. Revise sus apuntes de Planeación y Organización y mencione que tipo de organización formaron Uds.: ¿mecanicista u orgánica? ¿Por qué?
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5. Revise el cap 12 y 13 sobre liderazgo y mencione qué teoría de liderazgo se experimentó en su grupo.Fundamente.
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Clima de confianza:
6. Describan a cada uno de sus compañeros de grupo considerando las dimensiones de la confianza y concluyan si facilitó la cooperación sin necesidad de vigilar el comportamiento de unos y otros en la realización de las tareas, o si alguno de ellos logró ventaja de los demás.
R/ Cintia: nuestro grupo confía plenamente en Cintia a que ellaposee las capacidades necesarias para pertenecer a nuestro grupo ya que cuenta con muchas de las cualidades y aptitunes que necesitamos en nuestro grupo para el logro de las diferentes metas por lo cual no hay necesidad de estarla vigilando por que ella nos demostró ser puntal en la entrega de tareas asignadas.
Monica: de igual forma cada integrante de nuesto grupo y en este caso Mónica supopasar las pruebas realizadas para ganarse la confianza del grupo entregando las tareas asignadas a tiempo dando opiniones certeras y de gran ayuda para el equipo.
Hermes : en un principio si confiamos en el por qué se miraba que era alguien responsable pero a medida paso el tiempo fue demostrando lo contrario en algunas actividades a realizar le afectaba mucho la impuntualidad ya que en nuestroequipo es un factor muy importante para el logro de las metas.
Paola: ella fue una persona que siempre apoyo a todos los del grupo en nuestras decisiones fue de las cuales por decirlo así era la mano dura del grupo la que imponía respeto y nos hacia poner los pies sobre la tierra con las metas que nos proponíamos ella tomo un poco de ventaja sobre los demás ya que siempre mantenía su opinión firme.Antonio: supo ganarce la confiaza ya que es un integrante de mucha ayuda para el grupo el cual siempre nos apoyo en todas las actividades y deciciones y siempre busco la manera de como resolver los problemas internos del grupo que se preocupaba por el cumplimiento de las tareas siempre fue alguien puntual en las diferentes actividades y tiene ventajas ya que supo llevarse bien con todo el grupo aligual que sus demás compañeros.
Ingrid: Ingrid fue una de las que obtuvo mas ventajas del grupo ya que por el lugar de donde vivie se le dificultaba llegar o estar siempre que teníamos reuniones pero eso no fue dificultad para ella siempre etuvo puntual en cada reunión para el logro de las metas y siempre dio opiniones certeras y con fines específicos de cumplir las metas.


Evaluación deldesempeño y sistemas de recompensa:
7. ¿Las actividades exigidas, los criterios de evaluación en cada actividad, los porcentajes otorgados a cada actividad en GGE, recompensan el esfuerzo individual y el grupal? Sí/No, ¿por qué?
R/ Si los recompensa ya que el esfuerzo que realizamos va con la notas obtenidas en cada actividad realizada las notas fueron favorables para todos los integrantes en laspruebas grupales de la materia todo esto recompensa el esfuerzo que se llevo a cabo para el cumplimiento de las metas


8. Determine si la evaluación cumple con la Justicia organizacional que expresa la Teoría de la Equidad.
R/ No por que las evaluaciones de algunas actividades no son demasiados justa ya que no tienen las mejores formas de tomar el control lo cual sucedió en las dinámicas en...