Las actividades y la satisfacción en el trabajo – comportamiento organizacional
EL TRABAJO – COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Los componentes principales de las actitudes son
Actitudes: Son enunciados o juicios evaluadores respecto de losobjetos, personas o eventos
* Componente cognitivo: descripción de un aspecto o la creencia de cómo es esta
* El componente afectivo de una actitud: Es el segmento emocional o sentimental deuna actitud
* El componente del comportamiento de una actitud: Intención de comportarse de cierto modo hacia alguien o algo
* Estos tres componentes están relacionados estrechamente
Relaciónentre comportamiento y actitudes
* León Festinger afirmó que las actitudes seguían al comportamiento
* La disognancia cognitiva se refiere a cualquier incompatibilidad que perciba un individuoentre dos o más actitudes o entre el comportamiento y las actitudes
* Festinger afirmaba que la inconsistencia es incómoda y que los individuos tratarían de reducir la disonancia
* Laspersonas buscan que exista consistencia entre sus comportamientos y actitudes
* El deseo de reducir la disonancia estaría determinado por la importancia de los elementos que la crean y el grado deinfluencia que el individuo piensa que tiene sobre los elementos; los individuos estarán mas motivados a reducir la disonancia cuando las actitudes o comportamiento son importantes o cuando piensas que ladisonancia se debe a algo que pueda controlar
* Si las recompensas están involucradas con las disonancias, tenderán a reducir la tensión inherente a ésta
Variables Moderadoras
* Elmoderador más poderoso de la relación entre las actitudes y el comportamiento son: la importancia de la actitud, su especificidad, su accesibilidad, si existen presiones sociales y si una persona tiene unaexperiencia directa con la actitud
* Las actitudes que los individuos consideran importantes tienen a mostrar una relación fuerte con el comportamiento
* Resulta significativo que las...
Regístrate para leer el documento completo.