Equipos de trabajo















“CONDUCCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO”

TRABAJO PRÁCTICO GENERAL

Los equipos de trabajo en los Medios de Comunicación

Equipos Periodísticos Corresponsales





Cátedra: Fainstein, Héctor Natalio
Profesora Adjunta: Quiroga, Stella Maris
Facilitador: Leone, José Luis





Integrantes del Equipo Arroba:
Rajal, María Laura – Registro: 825.399
Apaza,Rodrigo – Registro: 845.337
Sasia, Claudia – Registro: 846.238
Providenza, Eleonora – Registro: 848.487
Palmero, Cinthia – Registro: 852.330
Trinelli, Carlos – Registro: 857.961
Hirsch, Federico – Registro: 859.231
ÍNDICE
PROPÓSITOS 3
HIPÓTESIS 3
METODOLOGÍA 3
PLAN DE TRABAJO 4
INTRODUCCIÓN 5
MARCO TEÓRICO 6
La teoría hablando... 6
¿Qué es un equipo de trabajo? 6
Las personas 6Las tareas 7
Los resultados 7
La viabilidad 8
Causas de fracaso del trabajo en equipo 8
El Decálogo del trabajo en equipo 9
La diversidad en los Equipos de Trabajo 9
Efectos de la Diversidad 10
Estilos de Conducta social y el trabajo en equipo 11
Gestión de Efectos de la Diversidad 12
¿Qué es ser un conductor y que implica conducir? 12
¿Se puede ser líder sin ser conductor? 13
Toma dedecisiones y consenso 13
La Sinergia en los Equipos de Trabajo 14
El conflicto en los equipos de trabajo 15
Los equipos de trabajo en situaciones hostiles 15
Situaciones hostiles 15
Corresponsales y reporteros 16
DESARROLLO 17
Medios de comunicación Masivos 17
Equipos de trabajo de los distintos medios de comunicación 17
Las funciones dentro de un Equipo de Trabajo de televisión 18
Lasfunciones dentro de un Equipo de Trabajo de Radio 18
Las funciones dentro de un Equipo de Prensa Escrita 18
Las fuentes informativas 19
Las agencias de información 19
La protección a la prensa 21
El INSI 21
Viabilidad en los equipos de trabajo corresponsales 23
Preparación de los corresponsales para trabajar en zonas hostiles 24
El momento de la acción 25
¡Cuando el equipo se complementa,está al alcance la mejor noticia! 26
Conflicto en los Equipos de trabajo 27
¿El auto arriesgarse puede perjudicar al resto del equipo? 27
La comunicación 29
CONCLUSIÓN FINAL 33
CONCLUSIONES INDIVIDUALES 34
BIBLIOGRAFÍA 40

PROPÓSITOS
El propósito de este trabajo es investigar cómo funcionan, subsisten y se desarrollan los equipos de trabajos conformados por personas de distintos medios decomunicación en situaciones cambiantes, ambientes hostiles e imprevistos.
Por otro lado, y como parte integral del desarrollo del mismo, nos proponemos atravesar la experiencia de conformarnos como un equipo.
Para poder cumplir con el primero de los propósitos establecemos, en un plazo de 6 semanas, recolectar, analizar y llegar a una conclusión respecto del tema antes mencionado para poderprobar, o no, nuestra hipótesis inicial.
En segundo lugar, y respecto de nuestra tarea implícita (trabajar en las cuestiones vinculantes de nuestro equipo), dentro del cuatrimestre en desarrollo, asumiremos el compromiso de: asistir, participar, cooperar y comunicar, con el objeto de desarrollar las relaciones interpersonales para internalizar un vínculo distinto al inicial, de mayor cohesión yentendimiento.

HIPÓTESIS
De acuerdo con el método hipotético deductivo, hemos planteado la siguiente hipótesis:
Bajo las condiciones cambiantes, ambientes hostiles e imprevistos, las personas que conforman este tipo de equipos, tienden a perder el sentido de pertenencia al mismo.

METODOLOGÍA
Para realizar este trabajo se recolectó información de la Web, relacionada a:
La conformación de losEquipos de Trabajo
La conformación de los Equipos Periodísticos en distintos medios
La preparación de los equipos periodísticos que deben trabajar en situaciones hostiles
La Normativa de protección a los periodistas
Las situaciones hostiles, límites, de catástrofes, guerras, etc.
La psicología de los equipos de trabajo en situaciones limites
Las fuentes de recolección fueron: Artículos...