erase una vez una fabrica

ENSAYO “ERASE UNA VEZ UNA FABRICA”



PRESENTADO POR: EDNA KATHERINE GARZON SANCHEZ








UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
NEIVA-HUILA
2014




“ERASE UNA VEZ UNA FABRICA”
Introducción.
Analizar y comprender la titulada “fábula sobre la calidad”, enfocándose en una especie de lenguaje pintoresco lleno de metáforas. Entender el mundo financiero, las empresas como hansido competitivamente. Es una empresa llamada “puntuación S.A” encargada de una gama de productos que le dan muchos aportes a la escritura.
La empresa tenía competidores que no los lograban igualar, no fueron lo suficiente fuertes en el mercado como para mantenerse en la actividad y salieron del mercado rápidamente, “puntuación S.A” poseía una gran competencia, otra empresa titulada “procesosS.A.” La cual le quitó muchos clientes ya que los productos de la nueva empresa eran de mejor calidad. Al principio no parecía lograr mayor avance pues Puntuación S.A. seguía siendo la número uno ,sin embargo en el momento menos pensado las ventas de Puntuación S.A. bajaban y según investigaciones los clientes de procesos S.A incrementaban. Esto fue comprobado por el gerente quien analizóprofundamente el caso, él mismo toma la decisión de hacer una investigación de mercado de la cual salió más desconcertado aún, pues cuando pregunto a los clientes de Procesos S.A. por que preferían comprar allí, la única respuesta que obtuvo fue “Es por la calidad” y cuando le preguntaba ¿Y qué es la calidad para usted? La absurda respuesta resulto ser… “No sé, pero yo la reconozco cuando la veo”. 

Elgerente en esta caso, al indagar cual era la situación se dio cuenta que los trabajadores debían esforzarse de una mejor forma, para que pudiera arreglar la situación, por ende empeoraron las cosas, debido a que al mismo tiempo los productos de la empresa “procesos S.A.” Se debían dar cuenta que el liderazgo era lo que hacia falta en los que laboraban ya que es un importante paso para saliradelante. Prevenir los errores era lo mejor que debían hacer.

Desarrollo
Analizar cómo han sido las empresas actualmente en el diario vivir, con tanto estrés laboral, con la competitividad, es algo podría llamarse “rutinario” esa globalidad de ese concepto que tienen los que laboran en el mundo occidental es basarse en los errores, o en el pasado, es fundamental comprender y analizar que lasempresas deben prevenir cualquier tipo de amenaza que se presente.
Cuando se tiene un problema dentro de un equipo, se tiene que ser parte de la solución y no del problema. No se trata de apuntar a los demás y decir que ellos no se están esforzando lo suficiente, se trata de ver que estamos haciendo mal también nosotros y de qué manera es posible agilizar las cosas. Si algo no está funcionando tratarde cambiar la mentalidad, y verlo todo desde otra perspectiva. Las personas desean hacer un buen trabajo, desean hacer algo de lo cual se puedan sentir orgullosos, y no sentirse agobiados en un ambiente lleno de frustración y caos, pero para poder lograr esto se necesita de un buen líder que entienda todo esto y que pueda encaminar a los demás.

La calidad es muy fundamental en un negocio uempresa, es importante para competir que cuando se tiene un producto en el mercado es observar detalladamente que puede haber rentabilidad, productividad y participación en el mercado.
Se indica que para poder hacer algo bien, hay que saber que es lo que está mal, que es lo que está fallando, este también fue uno de los errores que se cometieron, por lo tanto analizar más y la prevención esfundamental en la empresa, es muy útil siempre pedir la opinión de un tercero, te ayuda a darte cuenta de muchas cosas porque te dan un punto de vista totalmente diferente y esto te sirve para mejorar.

Conclusión
Es entendible que por medio de la historia “erase una vez una fábrica” muestra la forma de cómo se debe guiar una empresa para hacer mejor en el mercado , superando obstáculos de la...