Erl sistema social de parsons

Talcott Parsons ([1952] 1984) EI sistema social, Madrid, Alianza Universidad, pp. 15-32.

£1 marco de referencia de la acci6n y la teoria general de los sistemas de acci6n: cultura, personalidad y el puesto de 10s sistemas sociales
El objeto de este volumen es la expOSlClOn e ilustracion de un esquema conceptual para el analisis de los sistemas sociales dentro de los terminos del marco dereferencia de la accion. Se ha querido que s~a una obra teorica en un sentido estricto. No Ie conciernen directamente ni las gencralizaciones empfricas ni la metodologfa, aunque contendra, desde Illego, una cantidad considerable de ambas cosas. Natllralmente, e1 valor de un esquema conceptual como eI que se expone en esta obra consiste, en ultima instancia, en demostrar su utilidad en la investigaci6nempfrica. Sin embargo, no intentamos establecer en esta obra un resumen sistematico de nuestros conocimientos empfricos -10 que serfa necesario hacer en una obra de sociologfa general. Se centra en un esquema teorico. El tratamiento sistem:hico de sus utilizaciones empfricas tendra que ser emprendido par separado. EI punto de partida fundamental es el concepto de 10s sistemas sociales de accion.En este sentido, la interacci6n de los actores individuales tiene lugar en condi~iones tales que es po sible considerar ese proceso de interacci6n como un sistema (en el sentido cientifico) y someterlo al mismo orden de analisis teorico que ha sido aplicado con exito a otros tipos de sistemas en otras ciencias. Los puntos fundamentales del. marco de referencia de la accion han sido estudiados porextenso en otro lugar y aquf solo necesitan ser brevemente resumidos 1. El marco de referencia se ocupa de la «orientacion» de uno 0 mas actores -en eI caso individual fundamental, organismos biologicoshacia una situaci6n, que comprende a otros actores. El esquema -relativo alas unidades de acci6n e interacciones un esquema rela(io.nal. Analiza la estructura y procesos de los sistemas constituidospar las relaciones de esas unidades con sus situaciones, incluyendo otras
1 Cf. especialmente Parsons y Shils. Values, Motives and Systems of Action, en Toward a General Theory of Action. Tambien Parsons, Structure of Social Action, y Essays in Sociological Theory, y, desde luego, Weber, Theory of Social and Economic Organization.

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unidades. En cuanto tal, no Ie concierne la estructurainterna de las unidades, excepto en la medida en que afecte directamente al sistema relacional. La situacion, por definicion, consiste en objetos de orientacion; aSl, la orientacion de un actor dado se diversifica frente a los diferentes objetos y clases de ellos de que se compone su situacion. Resulta conveniente, dentro de los H~rminos de la accion, clasificar el mundo de objetos en tres clases:«sociales», «flsico~» )t «cultural~s». Un objeto social es un' actor, que a su vez puede se,r cualquier otro actor individual dado (alter), el actor que se toma a Sl mismo como punto de referencia (ego), o una colectividad" que se considera como una unidad a los fines del an~lisis de la orientacion. Los objetos flsicos son entidades emp1ricas que ni «interactuan» con el ego ni «responden» al ego;son medios y condiciones de la accion del ego. Los objetos culturales son elementos sim~ bolicos de la tradicion cultural: ideas 0 creencias, s'lmbolos expresivos 0 pautas de valor, en la medida en que seallt considerados por el ego como objetos de la situacion y no se encuentren «internalizados» como elementos cons'titutivos de la estruct~ra de la personalidad del ego. . La «accion» es un procesoen el sistema actor-situacion que tiene significacion motivaci~nal para el actor individual 0, en el caso de una colectividad, para sus componentes individuales. Esto quiere decir que la o!ientacion de lo~ procesos de aceion correspondientes se relaciona con el logro de gratificaciones 0 evitacion de privaciones del actor relevante, cualesquiera que estas sean a la luz de las estructuras...