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Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro
colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también
se leconoce como concurso, porque participan las personas, sometiéndose a una serie
de pruebas establecidas por una comisión o jurado de concurso.
El proceso de selección de personalcomprende el desarrollo de un conjunto de acciones
orientadas a la comprobación de los conocimientos y experiencias de los postulantes, así
como la valoración de sus habilidades,potencialidades y características de su
personalidad, mediante la aplicación de pruebas psicotécnicas elegidas para tal fin.
La finalidad de este proceso, es cubrir puestos detrabajo y/o cargos de acuerdo a las
especificaciones y necesidades, establecidas en el Cuadro de requerimiento de personal.
I. Decida lo que necesita.
- Determine si necesita untrabajador fijo o temporal.
- Prepare un análisis, descripción y especificación de puesto.
- Asigne importancia a cada aspecto de la tarea.
- Determine el método de selección.II. Establezca el proceso de selección.
- Determine las técnicas de selección que va a utilizar.
- Prepare preguntas/situaciones para pruebas escritas y prácticas,
entrevistas yverificación de referencias.
- Asigne una secuencia a los obstáculos.
- Presente una descripción realista del puesto.
III. Intercambie información con el postulante.
- Haga unaentrevista preliminar.
- Examine la solicitud y el curriculum vitae del postulante.
- Administre pruebas.
- Haga entrevistas.
- Verifique las referencias.
- Haga laentrevista final (en caso necesario).
IV. Incorpore al nuevo trabajador.
- Presente ofertas y comunique rechazos.
- Controle el examen médico.
- Provea la orientación necesaria.