escalera de la participacion de roger hart

Páginas: 4 (758 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2014
La Escalera de la Participación
La Escalera de la Participación es una figura generada por Roger Hart que
nos puede ayudar a determinar las características de los diversos niveles o
grados departicipación que venimos impulsando en nuestro trabajo con la
población. Puede servirnos para determinar hasta qué punto estamos
promoviendo verdaderos procesos de participación, o si, en ocasiones, loque generamos como agentes externos de desarrollo es sólo una
participación de carácter simbólica. Veamos las características de cada uno
de los niveles de la Escalera de la Participación :Escalón 1 :
Participación "manipulada"
Es la que se da cuando la población es utilizada para realizar acciones que
no entienden y que responden totalmente a intereses ajenos a los suyos. Un
buenejemplo de ello podemos verlo en las campañas políticas que usan a la
población llevando pancartas, sólo para recibir a cambio una prebenda.

Escalón 2 :
Participación "decorativa"
Se realiza cuandose incorpora a la población sólo como un accesorio, es
decir, para "decorar" o "animar" determinada actividad. Un buen ejemplo
podemos encontrarlo en eventos en los que se utiliza a la poblaciónindígena, o a sectores muy pobres para "lucirlos" como beneficiarios de tal
o cual programa, al margen de la conciencia o voluntad real de la
población. Asimismo, cuando en determinadas publicacioneses
incorporada sólo con fines decorativos o “folklóricos”.

Escalón 3 :
Participación "simbólica"
Es la que podemos apreciar cuando se realizan acciones donde la
participación de la población essólo aparente. Un buen ejemplo de este
tipo de participación se da en algunas "parlamentos infantiles", donde los
niños actúan con un lenguaje y madurez sorprendentes, sólo que,
“entrenados”íntegramente por adultos.

Todos los niveles anteriores pueden considerarse
como "falsa participación", en tanto la acción de la
población no es consciente ni responde a sus intereses.
No puede...
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