Escuela Estructuralista

Su obra: "Funciones del ejecutivo y naturaleza del mando".
Sus aportaciones: Funciones del ejecutivo y las teorías de la
autoridad. Este autor afirma que la autoridad o mando tiene doselementos básicos: El origen del mando (Quien ordena) y la
Aceptación del mando (Quien obedece). Demuestra la importancia
que tiene la actitud del ejecutivo en el logro de los objetivos,
demostrando queel logro de los objetivos se basa principalmente en el
desempeño del jefe.
La aceptación de la autoridad o mando, depende en gran parte de que
cuando se den las ordenes estas cumplan los siguientesrequisitos:
a)
Comprensión: La orden debe de ser comprendida por los
subordinados.
b)
Congruente: Debe estar acorde con los objetivos de la
empresa.
c)
Compatible: Debe de estar equilibradacon los intereses
personales y con los de la empresa.
d) Factible: Que sea una orden posible de cumplir.
La obra de este autor relaciona dos aspectos importantes: La actitud
del jefe y lareacción del subordinado y la importancia que tiene en
una empresa que una orden sea comprendida y aceptada.
RALPH DAHRENDORF
Sociólogo Alemán, su obra: "Sociología de la industria y la empresa".Aportaciones: Análisis estructural y del comportamiento.
Presta especial atención a los conflictos y a las fuentes que los
generan, considera que hay diferentes tipos de conflictos:
Industriales:Obrero-empresa
Informales: No se acepta con agrado la personalidad del jefe o la
manera en que da las ordenes.
Desviadas: Situaciones que se reflejan en la organización sin ser
ocasionadas por lamisma.
Manifiestos provocados por los sindicatos.
Subyacentes: Pueden ser por la lucha del poder disimulado.
ANÁLISIS COMPARATIVO Y CRITICO
Todos los autores que pertenecen a esta corrientetienen como
objetivo conocer mas profundamente las estructuras organizacionales
estudiando el comportamiento humano y la influencia de ciertos
factores sobre de ellos. Mientras Etzioni analiza las...