Escuelas de Administracion

Organización y Dirección Industrial
BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUS
CONTRIBUCIONES
HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOS
ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN
A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por varios
países de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones del
hombre, dio origen a una graveproblemática al tratar de administrar las
organizaciones de negocios y las organizaciones públicas..
Esas problemáticas administrativas despertaron el interés de muchas personas
dotadas de diferentes conocimientos especializados, los cuales se propusieron
encontrar una solución a dichos problemas, tales respuestas de estas personas es lo
que se conoce como ENFOQUES O ESCUELAS.
PRIMEROS ENFOQUESSURGIDOS


Administración Científica

Cerca de 1885, en algunas fábricas y construcciones de Filadelfia y de Nueva Cork,
Frederick Winslow Taylor, Henry Gantt, Frank Gilbreht y Lilian de Gilbreth, empezaron
a realizar estudios acerca de la manera que se efectuaba el trabajo. Los dos primeros
eran ingenieros mecánicos, el otro era constructor y la última, psicóloga.
Todos ellos, efectuaronconsiderables mejoras a la forma en que se realizaban las
tareas y a la forma en que se organizaban la empresa, para coordinar los
requerimientos de apoyo administrativo que presentaban las nuevas circunstancias;
ninguno de ellos le dio un nombre específico a las técnicas que aplicaba. Fue hasta en
1911, al tratar de resolver un problema planteado por los Ferrocarrileros a la Suprema
Corte deJusticia, que el Juez Louis Brandeis propuso como alternativa, mejorar la
administración con el “método del Señor Taylor”, proponiendo a la vez que de los dos
nombres propuestos para dicho método, “Administración Científica” y “Administración
Funcional Medida”, se adoptara oficialmente el primero.
Taylor realizo estudios sobre toma de tiempos con cronometro, sobre la fatiga en
algunasactividades, ordenamientos de actividades con relación en el rendimiento y
otras.
Gantt aportó mucho sobre el ordenamiento de actividades de cara al cumplimiento de
entregas. Los Gilbreth hicieron estudios de las tareas sin cronometro, sino que usaron
primero la observación visual y después cámaras fotográficas y cinematográficas.



Proceso Administrativo

En la misma época que surge elenfoque anterior, el industrial francés Henry Farol,
quien era arquitecto naval e ingeniero de Minas, ante la complejidad y la cuantía de los
problemas que le toco afrontar en industrial pesadas y en minas, comenzó a aplicar
una “doctrina administrativa”.
De acuerdo a las propias observaciones de Farol y después de aplicar el método de
experimentación, como lo aplicara antes Claude Bernard a lamedicina, identificó que
la administración se puede considerar formada por FUNCIONES que realiza la
empresa, por fases en las que se ejerce la funcion administrativa (Proceso
administrativo) y por principios que guían o regulan el ejercicio de la administración en
cada una de dichas fases.
En 1888 Fayol hizo la primera publicación de sus hallazgos, en forma de artículo. El
primer país endonde se divulgo el enfoque del proceso administrativo fue Francia, de
donde se difundió en menor grado a Inglaterra y otros países de Europa.
Este enfoque estableció que para que una empresa exista realmente, y no sea sólo
parte de un documento de creación, es necesario que realice diferentes actividades
que le competen. Estas actividades se agrupan en funciones, la cuales son funcionestécnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
La función administrativa tiene que Prever, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar.


Burocracia.

También en la misma época de los enfoques anteriores, el sociólogo alemán Max
Weber hizo un análisis muy diferente al de sus contemporáneos, ya que el se dedico a
investigar las grandes corporaciones municipales y...