escuelas neoclasicas

Escuela Neoclásica.

La escuela neoclásica se originó a partir de los marginalistas quienes, buscando introducir rigurosidad y una metodología que se asemejara más a las ciencias físicas, hicieron una crítica a veces implícita a los conceptos y métodos utilizados por la economía clásica. Esta escuela centro su foco de atención en aspectos diferentes: como aquella dimensión informal, sino quese concentró en la dimensión formal, tratando de continuar con la búsqueda de eficiencia a través de técnicas complementarias o suplementarias de las legadas por los precursores Mucha de esta crítica se centró en el reemplazo de los conceptos de la teoría del valor trabajo por la de teoría del valor subjetivo el constante grado de concentración económica y la evolución del nivel tecnológico quederivo en elevados índices de automatización generaron en las organizaciones las siguientes características diferenciales.
• Mayor automatización en sus procesos productivos.
•    Menos mano de obra ya que se reemplazaban por maquinas
•   Mayor cantidad de miembros, dado el crecimiento de las organizaciones.
•   Mayor cantidad de fines a alcanzar en cada organización
La doctrinaneoclásica es, de forma implícita, conservadora. Los defensores de esta doctrina prefieren que operen los mercados competitivos a que haya una intervención pública
Los Neoclásicos no desecharon todo el material clásico, por ejemplo, adoptaron la idea de la racionalidad de los agentes así que las familias toman sus decisiones de consumo respecto a la utilidad marginal que esperan recibir.
Principios másimportantes de los autores neoclásicos
La mayor atención de los neoclásicos estuvo focalizada en estos principios:

• Unidad de mando y especialización
• Autoridad y responsabilidad.
• Autoridad de línea y estado mayor.
• Alcance del control.

James Mooney.

Estuvo asociado al General Motors Corporation por 25 años, durante los cuales fue miembro de la junta de directores y de loscomités ejecutivos, de ingeniería y de administración. En 1940 fue nombrado presidente de la corporación,
Escribió una obra clásica de la administración que trata sobre la naturaleza y desarrollo de la organización.
Concibió la idea de que los principios de organización empleados, eran los mismos; por ese motivo se dedicó a investigar en toda la literatura disponible. En 1947 publicó su libro,fue un tratamiento clásico y preciso de la organización administrativa tradicional basada en jerarquías, definiciones funcionales de puestos y coordinación fundamental. No menciono el aspecto humano o sociológico de la organización.
La experiencia personal de Mooney lo condujo a pensar que existían leyes naturales de la organización, a estas leyes les llamo principios,
• Principio decoordinación: razón fundamental para organizar, incluye a la autoridad,, la doctrina y la disciplina.
• Principio de escala: se conoce con el nombre de jerarquía. Va desde el nivel más alto al más bajo de la organización. Incluye al liderazgo
• Principio de funcionalismo: en todas las organizaciones deben haber ciertas funciones que determinen su objetivo, otras que la muevan hacia el logro yotras más que favorezcan la toma de decisiones de acuerdo con las reglas previamente establecidas.
• Principio de asesoría del funcionamiento: se refiere al servicio o asesoría que debe existir para el que toma las decisiones en la organización.
Hizo una interesante investigación sobre la estructuración de la iglesia católica, mostrando su organización en el tiempo, su jerarquía de autoridad, suestado mayor y su coordinación funcional.
Escritores posteriores, han utilizado el análisis de Mooney y han usado sus conceptos como una estructura en la cual añadir enfoques más humanísticos al problema administrativo de la organización.

Henry Ford.
El nombre de Henry Ford (1863-1947) se asocia con la línea de montaje móvil. Fue Ford quien elevo al más alto grado los dos principios de la...