Esnayo Trabajo En Equipo

LIDERAZGO QUIMICA Y EJECUCION, SECRETOS PARA OPTIMIZAR Y POTENCIALIZAR LAS RELACIONES DE TRABAJO |
La unión hace la fuerza |
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UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA |
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TATIANA LOPEZ AREVALO |
02/10/2009 |
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LIDERAZGO QUIMICA Y EJECUCION, SECRETOS PARA OPTIMIZAR Y POTENCIALIZAR LAS RELACIONES DE TRABAJO

Una de las grandes preocupaciones de tipo social que se presenta y sevendrá presentando a lo largo del tiempo. Es acerca del indebido o inadecuado grado de capacidad que se genera en la acción laboral en cuanto al tema de Creatividad y Fortificación laboral.
Un estándar propicio de creatividad de tipo empresarial, se basa principal y únicamente en el método o procedimiento de influencia sobre quien recae la responsabilidad, fortaleciendo y potencializando a lostrabajadores donde evidentemente existe un bien empresarial colectivo.
La forma más conveniente de elevar o expandir nuestra propia capacidad o nivel de éxito, se encuentra en las formulas y hipótesis que utilicemos para influir de una manera positiva sobre aquellos que rodean nuestro entorno.
Generando angustias, por la falta de recursos bien sea en el manejo del talento y creatividad en cuanto alos niveles sociales. Se dice que personas talentosas no siempre dan lo mejor de ellos bien sea por su poca habilidad de Influir y Generar Desarrollo hablando en conjunto es decir pensando siempre en un bienestar empresarial el cual armonice las relaciones desde todo tipo de vista laboral.
Uno de los mayores retos y desafíos a los que los ejecutivos se enfrentan hoy es el de aprender a trabajaren equipo y de saber instruir a sus terceros para que de esta manera no se presenten posibles problemas dentro del marco laboral. Por esta razón nos cuestiónanos para resolver todas estas problemáticas que se presentan dentro de una empresa.
Cuestionamientos que se presentan al interior de una empresa
* ¿Qué es trabajo en equipo?
* ¿Qué consecuencias tiene el trabajo en equipo?
*¿Porque somos tan individualistas?
* ¿Qué desventajas nos trae no trabajar en equipo?
* ¿Por qué fracasa el trabajo en equipo?

Todas estas preguntas que nos hacemos nos ayudarán a encontrar la clave para que toda empresa funcione de manera eficiente y eficaz, cumpliendo con todos sus objetivos gracias a todo el esfuerzo que dedicaron.

La unión hace la fuerza.

Cuando hacemos referenciaal trabajo en equipo hablamos de un número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento común y con responsabilidad mutua compartida; es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que eltrabajador se comprometa de veras con los objetivos de la empresa.
Es evidente que no es nada fácil encarrilar a los empleados de una empresa a que tomen decisiones en grupo siempre y cuando estas sean de mutuo beneficio tanto para los empleados como para la empresa.
Esta es una tarea que a simple vista parece ser muy fácil pero no lo es, para los ejecutivos de una empresa quienes son los partidarios deimpartir decisiones y tomar el orden de la empresa es muy difícil lograr que todas las personas que laboran en ella siempre estén en pro del bienestar colectivo; para esto los ejecutivos al impartir sus ordenes deben ser personas tolerantes pero siempre mostrando su capacidad de liderazgo y de influencia sobre sus empleados, potencializando y fortaleciendo una manera u otra a estos
Un punto queno se puede olvidar es el de garantizar el empoderamiento en la organización, para esto es necesario aplicar las formulaciones que encontramos en la lectura y hacer énfasis en la construcción de camellos lo que implica la integración y contribución de todos y así sincronizadamente se logre el objetivo general
la participación de todos y cada uno de los individuos dentro de la organización...