Esquema basico proyectos de inversion
I. : Resumen ejecutivo
1. Descripción general del proyecto (Concepto del negocio, atributo de valor, mercado objetivo, estrategia genérica, conclusionesrelevantes y rentabilidad esperada)
II. : Definición del negocio
1. Descripción general del producto/servicio (descripción)
2. Necesidad / deseo identificado (descripción)
3. Mercadometa (descripción)
4. Atributo de valor (descripción)
5. Ventaja competitiva (descripción)
III. Análisis Estratégico
1. Análisis Externo
1. Análisis macro-entorno:nacional/internacional (descripción de los indicadores de cada factor)
a) Factores socio demográficos
b) Factores económicos
c) Factores tecnológicos
d) Factores político-legales
2.Análisis micro-entorno: sectorial (descripción de los indicadores de cada factor)
a) Poder de negociación de los proveedores
b) Poder de negociación de los clientes
c) Amenazade productos/servicios sustitutos
d) Amenaza de competidores potenciales
e) Rivalidad del sector
3. Identificación de Oportunidades y Amenazas
2. Análisis interno
1.Análisis de capacidades estratégicas, organizacionales, de marketing, de operaciones, de sistemas, financieras
2. Fortalezas y debilidades (descripción de cada factor)
3. Análisis Estratégico
1.Matriz FODA Cruzada (descripción de las estrategias identificadas)
2. Estrategias empresariales (descripción de las estrategias genérica, corporativas y competitiva escogidas)
IV. PlanEstratégico
1. Plan Estratégico
1. Visión
2. Misión
3. Objetivos Estratégicos
a) Cuadro de Objetivos, Estrategias, Indicadores y metas (descripción de indicadores y metas)V. Plan de Mercadotecnia
1. Segmentación (determinación del segmento objetivo)
2. Producto (descripción del atributos del producto/servicio)
3. Plaza (descripción de los canales de...
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