Esquema De Administracion

Páginas: 10 (2316 palabras) Publicado: 9 de julio de 2012
ESQUEMA DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FINAL APLICATIVO (T5) ADMINISTRACIÓN II

RESUMEN EJECUTIVO


1. Instituto:


Instituto Tecnológico del Norte


2. Alumnos:










3. Nombre de la Empresa:


PRODUCTOS PECUARIOS S.A.C.


4. Modalidad Empresarial:


Sociedad Anónima Cerrada


5. N° RUC de la Empresa:


20506663106


6. DirecciónFiscal:


Calle Pio XII N° 480 Dpto. 203 Santiago de Surco – Lima


7. Planta:


Panamericana Norte Km. 556 – Moche – La Libertad


8. Actividad de la Empresa:


Producción y comercialización al por mayor y menor de alimentos balanceados e insumos para la avicultura, ganadería y animales menores.


9. Título del Informe:


Identificación de Funciones yProcesos - Elaboración de Diagramas.


10. Profesor del Curso:


Lic. Francisco Vigo López

FILOSOFÍA INSTITUCIONAL:




MISIÓN:


“Nuestra misión es contribuir al bienestar de la humanidad, suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global”


Para lograr el éxito contamos con:


➢ Un personal calificado que practique los valores de la empresa, además,competente, con espíritu de superación,  comprometido con el cambio y promotor del trabajo en equipo.


➢ El desarrollo de una organización ágil, eficaz e innovadora que obtenga ventajas competitivas y sea rentable.


➢ El mejoramiento continuo de procesos, productos y servicios, en estrecha cooperación con nuestros proveedores,  para satisfacer y exceder las expectativas del cliente.➢ Una cultura basada en los valores de honestidad, lealtad, laboriosidad, responsabilidad y respeto, la práctica de la  filosofía de calidad total y una clara actitud de liderazgo.


➢ Acciones orientadas a proteger y conservar el medio ambiente.


La riqueza que generamos fortalece nuestra empresa, contribuye a la realización personal y al bienestar de nuestros trabajadores,retribuye al capital invertido y nos permite participar en el desarrollo de la comunidad.














VISIÓN:


“Nuestra visión es ser competitivos a nivel mundial, suministrando productos de valor agregado para la alimentación humana”


Para concretar nuestra visión, tenemos que tener la capacidad de conquistar y sostener la preferencia de los clientes y además, serrentables, operando con los más altos estándares en calidad, procesos y servicios relevantes; de esta manera, la empresa crecerá y aumentará su participación en el mercado.


La competitividad se crea y se desarrolla a través del aprendizaje, mejoramiento e innovación, y con la participación de los clientes, proveedores, personal de la empresa, accionistas y la comunidad en sí.


Nossustentamos en la innovación tecnológica, mejora continua, óptima gestión del personal y del conocimiento; y nos mantenemos vigentes con las tendencias mundiales. De esta manera, obtenemos una alta productividad.


La cadena de suministro abarca desde la recepción del pedido, pasando por los procesos de producción animal e industrial y comercialización, hasta el servicio post venta atendiendo tanto losmercados internos como los externos. Son productos con transformación creados a través de investigación y desarrollo para complacer y exceder las expectativas de los clientes, mejorando su calidad de vida.













UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA
PRODUCTOS PECUARIOS S.A.C.















IMAGEN SATELITAL DE LA EMPRESA
PRODUCTOS PECUARIOS S.A.C.DIVISIÓN POR ÁREAS DE LA EMPRESA PRODUCTOS PECUARIOS S.A.C.




































Área Administrativa: Gerencia, Contabilidad, Logística, Recursos Humanos y Comercialización.
Control de Máquinas: Operarios de Balanza y Mezcladora.
Área de Refrigerio.
Almacén: Materia Prima y Producto...
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