Esquema general de estudio de mercado

INFORME ESTANDAR PARA APERTURAS DE OFICINAS

La estructura propuesta pretende determinar la rentabilidad que podemos alcanzar en períodos de mediano y largo plazo para ampliar nuestra red deoficinas buscando aumentar nuestra presencia nacional, aumento de socios consumo y comercial, aumento de clientes y fortalecimiento de nuestra imagen corporativa.

Parte 1

1. Índice

2.Contexto de inserción regional de la ciudad de la nueva oficina en análisis. (Una página máximo)
a. Situación de la comuna dentro la región a la que pertenece en los ámbitos sociales,demográficos, de empleo y cuadros de distancia que beneficiarán a socios.
b. Imacec u otros índices de actividad económica, índice de ventas en supermercados.
c. Crecimiento de la comuna (PIB %respecto a la región y país) de los últimos 10 años y proyección de los siguientes 10 años.
d. Principal actividad económica de la comuna y de la región.

3. Análisis de Mercado Objetivoen las comunas donde tendrá ámbito de acción la Oficina. (Dos páginas máximo)
a. Estadística de socios Capredena, Fach y Dgac del cierre 2006 y a la fecha (Número de socios, Crédito Promedio,Bases Aéreas, Aeropuertos, Nº de Círculos)
b. Potencial aumento de socios Capredena, Fach, Dgac, Dipreca, Convenio con instituciones municipales (Si aplica a la región)
c. Potencialcrecimiento de stock anual en créditos de consumo Socios Capredena, Fach, Dgac, Dipreca, Convenio con instituciones municipales (Si aplica a la región)

4. Análisis de Mercado CréditosComerciales. (Dos páginas máximo)
a. Cercanía con presencia de Corfo e INDAP.
b. Potencial aumento de socios.
c. Potencial de crecimiento de stock anual en créditos comerciales yagrícolas en segmento de empresas constituidas jurídicamente.
d. Potencial de desarrollo comercial en socios de créditos de consumo.

5. Análisis de Crecimiento en Captaciones. (Dos...