Estadistica Descriptiva

CONCEPTOS BASICOS Y GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO

MARELIS ESTERTH RIVERA DIAZ
TOMAS EDUARDO CAMPO ROMERO
HERNAN JOSE HENRIQUEZ PELAEZ
ISAIDA LEONOR OÑATE

LUIS LORENZO TORREZ HERRERA
DOCENTE

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIÓN VILLANUEVA
FACULTAD DE INGENIERÍAS
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
PRESUPUESTO
V SEMESTRE

1. Cuáles son las ventajas y desventajas de un presupuesto?Ventajas
•Definición adecuada de los objetivos de la empresa o proyecto.
• Propician que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización.
• Facilitan el control administrativo.
• Ayudan a lograr mayor efectividad y eficiencia en las operaciones.
• Obligan a mantener un archivo de datos históricoscontrolables.
• Facilitan a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos
• Facilitan la coparticipación e integración de las diferentes áreas de la compañía
• Obligan a realizar un autoanálisis periódico
facilita la administración correcta de los recursos económicos
Tener bases sólidas para emplear la capacidad instalada de producción.

Desventajas:
• Están basados enestimaciones
• Debe ser adaptado a los cambios de importancia que surjan
• Su ejecución no es automática
• No debe tomar el lugar de la administración
• Toma tiempo y costo prepararlos
• No se deben esperar resultados inmediatos

2. Que diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y de las empresas privadas?
Los Presupuestos Públicos se elaboran con base en la idea decontrol de gastos., se hace primero una estimación de los gastos que se han de originar debido a necesidades pública y después se planea la forma de cubrirlas, estudiando la aplicación de ingresos que se recaben de los impuestos, obtención de empréstitos y la emisión de papel moneda que ocasionaría inflación.
Está orientado a las prioridades económicas de los organismos y las entidades oficialesen función de un bienestar social. Además es utilizado por los gobiernos como principal instrumento para desarrollar planes y programas de desarrollo. Este siempre debe estar orientado a atender a las necesidades básicas de la comunidad.

Los presupuestos en las empresas privadas primero se deben estimar los ingresos para sobre ello predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasionaque la integración de su control presupuestal sea más compleja y difícil de solucionar.
La diferencia entre ambos existe en la presentación del control presupuestal gubernamental y privado y la distinta finalidad que ambas entidades persigue.
Está orientado a generar beneficios monetarios a una organización particular, en función de un bienestar de utilidades de los dueños de las empresas. Y esutilizado como base en planificación de las actividades empresariales

3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración?
La inflación es un aumento general y sostenido de los precios de productos y servicios de un país, iniciada por alguna variación económica. En otras palabras, la inflación consiste en una disminución del valor del dinero con respecto a losproductos o servicios que se pueden adquirir. La inflación es tanto una consecuencia como un indicador de una crisis financiera. Por lo general, un índice muy elevado de inflación es uno de las primeras muestras que preceden una crisis.
La inflación puede incidir en los planes trazados por la administración, porque, merma el poder adquisitivo del dinero, distorsiona la toma de decisiones, ya quese afectan las proyecciones hechas por una empresa, pudiendo llegar a una crisis económica.

4. ¿Cuáles serían sus consecuencias sobre el presupuesto?
Las consecuencias de la inflación sobre el presupuesto son:
• En primer lugar genera desconfianza y angustia. Las organizaciones no pueden estar seguras sobre que tanto aumentaran los precios y puedan variar las cifras presupuestadas....