Estadistica

ESTADISTICA PARA INGENIERÍA 1

(EPE) CE-54

Sección: E52A

Ciclo 2012-1

TRABAJO ENCARGADO Nº 1

Integrantes: Johan Bécquer Barba Rojas (u201114866)
Wilfredo Eduardo Delgado Morante (u2011114965)
Tania Andrea Ibargüen Pomarino (u210586)
Henry Vela Uscamayta (u201115398)
Luis Caiguaraico Medina (u201115027)

Profesora: Elvira Leonor Tinco Curi

2012ÍNDICE
1. Título del tema de investigación
2. Planteamiento del problema
3. Planteamiento de los objetivos
3.1. Objetivos generales
3.2 Objetivos específicos
4. Reseña de la empresa
5. Definiciones básicas
5.1. Población
5.2. Muestra
5.3 Unidad elemental
6. Definición y clasificación de variables
6.1. Cuadro resumen con el nombre de la variable, tipo y su escala.
7. Presentación decuadros y gráficos para variables cualitativas
8. Presentación de cuadros y gráficos para variables cuantitativas
9. Medidas de tendencia central
9.1 Cálculo de medidas para variables cuantitativas
9.2 Interpretación y análisis
10. Medidas de dispersión
10.1 Cálculo de medidas para variables cualitativas
10.2 Interpretación y análisis
11. Medidas de posición y diagramas de caja
11.1Medidas de posición (percentiles) por cada variable cuantitativa.
11.2 Elaboración e interpretación del diagrama de caja
12. Conclusiones y recomendaciones

1. TÍTULO DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN

Optimización de Utilidades en Comercial Beatriz Cáceres S.A.C.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El principal objetivo de toda empresa comercial, además de brindar un servicio de calidad,es la obtención de utilidades. Las utilidades son la diferencia de las ventas con los gastos durante un año fiscal. Nuestro problema radica en que no podemos identificar cuáles son los productos que nos generan mayor beneficio. En este contexto, preguntamos: ¿Cuáles fueron los tipos de producto que aportaron mayor utilidad en el año 2011?

3. PLANTEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS

4.1Objetivo general: Obtener mayores utilidades en el ejercicio 2012.

4.2 Objetivo específico: Identificar los tipos productos que generaron mayor utilidad en el ejercicio 2011.

4. RESEÑA DE LA EMPRESA

5.3 Reseña Histórica

Comercial Beatriz Cáceres SAC inició sus funciones en el año 1986 como distribuidor exclusivo del Grupo Celima Trébol, en un local ubicado en la Av. TomasMarsano en el distrito de Surquillo.

La principal característica de nuestra empresa es la de estar en contacto directo con el público y conforme fuimos evolucionando nos especializamos en el sector constructor. Por lo tanto, nuestro crecimiento se orientó a aquellos sectores que estaban en pleno proceso de crecimiento, donde había más necesidades y pocos proveedores especializados.

Nuestraprincipal ventaja y la que nos diferencia es que todas nuestras griferías son respaldadas con una garantía de por vida contra defectos de fabricación y además brindamos el servicio post-venta con entrega a obra sin costo adicional.

Es así que progresivamente fuimos creciendo, principalmente en el sector inmobiliario, e inauguramos la tienda Surquillo 2 en diciembre de 2000 y San Juan de Lurigancho ensetiembre de 2004.

MISIÓN

“Contribuir con el crecimiento y desarrollo de nuestro país, comprometidos con la excelencia, el bienestar y calidad de vida de las personas”

VISIÓN

“Somos una organización líder a Nivel Nacional, especializados en la comercialización de griferías y acabados para la construcción, brindando soluciones integrales de calidad”

5.4 Escenario de trabajoÁrea : Logística y planeamiento
Datos : Registros de ventas acumulada anual
Remite: Área de Sistemas

5.5 Fuente de información

Nuestra fuente de información proviene de registros de ventas de la empresa.

5.6 Plan de análisis

A. Obtener información de los registros de la empresa
B. Identificar el problema a solucionar
C. Seleccionar la muestra a trabajar...