estadistica

La empresa hacia el E-business
El proceso que las empresas tienen que vivir para poder llegar a implementar en sus organizaciones el e-business es, sin duda un proceso en etapas y con requerimientos especiales.
Un autor presentó un esquema de transformación empresarial compuesto por 5 etapas:
El individuo afectivo.

Plantea no sólo la capacitación y el conocimiento de los humanoscomo el elemento vital de esta nueva economía sino también el desarrollo y la capacitación de la tecnología computacional multimedia, para permitirle optimizar el aprendizaje y la realización de todo tipo de terea en menor tiempo.

El equipo de alto desempeño.

Plantea la necesidad de trabajar en equipos afectivos integrados a los objetivos de la organización, con esquemas menosburocráticos, con flujo de información en red, con una operatividad basada en flexibilidad innovación espíritu empresarial y capacidad de respuestas a los clientes, que les permiten rediseñar los procesos y operaciones de la organización.

La organización integrada.

Muestra la necesidad de que los sistemas de información dejen de ser medios tecnológicos que procesan informacionestradicionales de la organización y se conviertan en herramientas para el establecimiento de nuevas formas de operación para la integración real de las unidades y para a través de la creación de una infraestructura organizacional que proporcione información a lo largo y ancho de la organización.

La organización ampliada.

Se da cuando las barreras entre empresas desaparecen y surgen nuevasposibilidades de interacción entre ellas. La computación interempresarial es la herramienta que facilita la interacción entre empresas y comunica a la empresa con clientes, proveedores socios, gobiernos, competidores etc. Los intercambios físicos se hacen virtualmente y las transacciones son flujos de bit en la red.

La organización interconectada a la red.

Se da cuando la empresa lograintegrar todas sus operaciones a la red y hace su máxima contribución al bienestar y al desarrollo. El teletrabajo aparece en su máximo nivel. Las oficinas céntricas se desplazan hacia los hogares o a cualquier sitio geográfico.

Como crear empresas en internet.
Deloite, touche tohmatsu presentaron cinco grandes elementos que toda empresa en internet debe tener:
Establecer canales directos.Esto implica disponer de la tecnología (hardware y software) que permitan, a través de la red, comunicaciones interactivas directas con los clientes proveedores, socios de comercio, empleados etc. Para que esta comunicación sea atractiva para los clientes, el servicio en línea debe de ser excelente, a precios cómodos y con interacción personalizada.
Crear valor adicional.
Esto implicaque los producto/servicios que se ofrecen y se entregan sean de naturaleza tal que el cliente encuentre en ellos algo que no estaba cubierto por las empresas ya existentes.
Extender fronteras.
Requiere que la empresa se expanda en cobertura y trascienda fronteras de todo tipo.
Atraer comunidad.
La nueva empresa debe dedicar mucha de sus energías y recursos al dominio de lainformación y de los canales de acceso dentro de un sector industrial o de una comunidad que comulgue con el interés de la empresa para lograr que su empresa crezca rápidamente en usuarios que, conociendo las reglas del juego sean eficaces para el desarrollo de la organización. Crear pertenencia y alguna lealtad es fundamental.

Acortar la cadena de valores.
La conexión directa con clientes yproveedores hace posible la eliminación con intermediarios o la realización de actividades que otros hacían.

Forma inteligente de fundar empresas en Internet.
La revista “Business Technology” plantea varios puntos:

Para analizar si tiene sentido su idea pregunte:
1. ¿Aumenta el valor del producto a medida que se utiliza o distribuye más?
2. ¿Crece la idea a medida que crece la web?
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