estandar
CONTROL Y ANÁLISIS DE VARIACIONES
Uno de los propósitos más importantes del uso de un sistema de costos estándar es ayudar a la gerencia en el control delos costos de producción y en la evaluación del desempeño. Los estándares permiten que la gerencia haga comparaciones periódicas de los resultados reales con los resultados estándares(o planeados en términos de las actividades reales) con el objetivo de tomar decisiones sobre estos de manera oportuna y confiable. Concepto General de Variación Son las diferenciasque resultan de comparar los resultados reales y los planeados o presupuestados. En costos (estándar) el concepto general de variación se replantea en tanto que la variación es unadiferencia calculada entre el costo real y un costo conocido como absorbido o aplicado a la producción real, es decir, la comparación se establece entre un consumo real de recursos y unconsumo de recursos que debería absorber la producción real según lo permitido por los estándares o el presupuesto. Así este costo absorbido también es llamado costo estándar o aplicado.Fórmula General:
Variación = Presupuesto – Real
Fórmula de Variación Total en Costos:
Variación Total = Costo Absorbido o Aplicado – Costo Real El costo absorbido escalculado a partir de un costo presupuestado unitario (costo estándar) sobre una base real (nivel de producción real), que representan los dos extremos en la predeterminación de los costos.Por tanto los costos estándares y reales no se reemplazan uno a otro sino que se complementan. Predeterminación de los Costos: Costo Presupuestado Nivel de Producción Presupuestado(NPP) Costo Real Vs Costo Aplicado (estándar) Nivel de Producción Real (NPR)
BRAYAN ROJAS CORREA
COSTOS ESTÁNDAR:
CALCULO DE VARIACIONES
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