Estartegias de marketing

Visión: ser una empresa que se desarrolle en forma confiable, segura, sólida, flexible y rentable, construyendo un marco apropiado para lograr un posicionamiento líder en la comercialización y distribución de golosinas en la republica argentina.

Misión: convertimos nuestras tareas en una solución rentable para nuestros clientes, entendiendo que el éxito de ambos están íntimamenterelacionados, desarrollando una gestión que se anticipe y adapte a los cambios presentes en los mercados, con la audacia y la calidad humana de nuestra gente, creando valor y marcando la diferencia, orientados a la atención y satisfacción de las demandas.

Objetivos:

• RR-HH: ambientar un lugar estupendo donde trabajar, estimular a nuestro personal a dar cada día lo mejor de si mismos.
•Beneficios/finanzas: Elevar al máximo los rendimientos para los socios, teniendo presentes nuestras responsabilidades generales.
• Producción: desarrollar y ofrecer al cliente un variado portafolio de marcas que prevén y satisfacen los deseos y necesidades de la gente.
• Management: crear valor comunicacional dentro de la organización, asumir liderazgo para lograr un futuro mejor, a partir deuna gestión colaborativa y responsable.
• Marketing: inspirar confiabilidad, satisfacción y una adecuada atención a nuestros clientes gracias a nuestras marcas y acciones.

Valores:

• Atención y servicio al cliente
• Búsqueda constante y mejora de la calidad
• Pasión por lo que hacemos.
• Profesionalismo y calidad humana

F.O.D.A 2006
FortalezasDebilidades

Management
Toma de decisión No hay una visión/misión construida
Liderazgo Relaciones empresariales
Desarrollo de nuevos negocios Comunicación organizacional
Objetivos establecidosDelegación
Negociación

Producción
Stocks Almacenaje (poca capacidad)
Vehículos y traslados Distribución de depósito
Equipamiento/tecnología en almacenaje
Noprocesos de calidad

Marketing
Administración de ventas Posicionamiento-marca
Segmentación Canales de distribución y logística
Precio-producto Estrategias de marketing
Investigación de mercadoPromoción y publicidad
Calidad cumplimiento servicio (subjetividad)
Finanzas
Inversión Contabilidad y control estados financieros
Evaluación de proyectos Altos costos operativosPresupuestos
Análisis financieros
RRHH
Incorporación de personal Sueldos
Clima laboral Capacitación ventas y desarrollo
Posibilidad de crecimiento Herramientas de rrhhMotivación

F.O.D.A 2011

Fortalezas Debilidades

Management
Liderazgo-toma de decisión Comunicación organizacional difusa
Delegación (gerentes)
Visión-misión-objetivos-valores
Negociación
Relaciones empresariales

Producción
Aprovisionamiento y stocks Almacenaje (poca capacidad)...