Estartegias

Eleccion de-estrategias — Presentation Transcript
* 1. ELECCION DE ESTRATEGIAS Busca determinar los cursos alternativos que permitiran a la organizacion alcanzar de manera mas efectiva su mision y objetivos.
* 2. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS
* 3. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ETAPA DE LOS INSUMOS La informacion obtenida de las matrices EFI, EFE y del PerfilCompetitivo proporcionan insumos para la Etapa de adecuacion y de decision.
* 4. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ETAPA DE LA ADECUACION Las estrategia debe ser resultante de la adecuacion de Los fortalezas y debilidades y las oportunidades y Amenazas.
* 5. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS TECNICAS ETAPA DE LA ADECUACION MATRIZ AODF O DAFO MATRIZ PEYEA MATRIZ BGC MATRIZIE MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA
* 6. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS TECNICAS ETAPA DE LA ADECUACION MATRIZ AODF O DAFO Tecnica de ajuste que permite desarrollar cuatro tipo de Estrategias: FO, DO, DA, FA
* 7. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS TECNICAS ETAPA DE LA ADECUACION PASOS PARA CONSTRUIR LA MATRIZ AODF O DAFO Listar las oportunidades, amenazas, fortalezas yDebilidades de la empresa. 2. Adecuar las Fuerzas a las Oportunidades y registrar la Estrategia FO. 3. Adecuar las Debilidades a las Oportunidades y registrar La Estrategia FA.
* 8. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS TECNICAS ETAPA DE LA ADECUACION PASOS PARA CONSTRUIR LA MATRIZ AODF O DAFO 4. Adecuar las Fuerzas a las Amenazas y registrar la estrategia FA. 5. Adecuar las Debilidades alas Amenazas y registrar la Estrategia DA.
* 9. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS
* 10. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ESTRATEGIA FO (maxi-maxi) Se usa las fortalezas para aprovechar las ooportunidades MATRIZ FODA
* 11. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ESTRATEGIA FA (maxi-mini) Se usa las fortalezas para evitar o disminuir los efectos De las amenazas MATRIZFODA
* 12. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ESTRATEGIA DA (mini-mini) Se busca disminuir las debilidades y evitar las amenazas MATRIZ FODA
* 13. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ESTRATEGIA DO (mini-maxi) Se busca superar las debilidades aprovechando las Oportunidades. MATRIZ FODA
* 14. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS
* 15. MARCO ANALITICO PARAFORMULAR ESTRATEGIAS LOS EJES DE LA MATRIZ PEYEA MATRIZ DE LA POSICION ESTRATEGICA Y LA EVALUACION DE LA ACCION (PEYEA) DIMENSION INTERNA DIMENSION EXTERNA FUERZA FINANCIERA (FF) VENTAJA COMPETITIVA (VC) FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI) ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA)
* 16. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS FUERZA FINANCIERA MATRIZ DE LA POSICION ESTRATEGICA Y LA EVALUACION DE LA ACCION (PEYEA)FACTORES ROI APALANCAMIENTO LIQUIDEZ CAPITAL DE TRABAJO FLUJO DE EFECTIVO
* 17. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS VENTAJA COMPETITIVA MATRIZ DE LA POSICION ESTRATEGICA Y LA EVALUACION DE LA ACCION (PEYEA) FACTORES CALIDAD PRODUCTO LEALTAD CLIENTES PODER NEGOCIACION CICLO VIDA DEL PRODUCTO PARTICIPACION MERCADO
* 18. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS ESTABILIDAD DELAMBIENTE MATRIZ DE LA POSICION ESTRATEGICA Y LA EVALUACION DE LA ACCION (PEYEA) FACTORES TASA DE INFLACION BARREAS DE ENTRADA ESCALA DE PRECIOS VARIABILIDAD DE DEMANDA CAMBIOS TECNOLOGICOS PRESION COMPETITIVA
* 19. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS FUERZA DE LA INDUSTRIA MATRIZ DE LA POSICION ESTRATEGICA Y LA EVALUACION DE LA ACCION (PEYEA) FACTORES INTENSIDAD DE CAPITAL PRODUCTIVIDADPOTENCIAL DE UTILIDADES POTENCIAL CRECIMIENTO FACILIDAD DE ENTRADA ESTABILIDAD FINANCIERA
* 20. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS PASOS PARA SU ELABORACION Seleccione una serie de variable que incluya FF, EA, FI, VC. Adjudique un valor numerico de +1(peor) a +6(mejor) a cada una de las variables que constituyen las dimensiones FF y FI. MATRIZ PEYEA
* 21. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR...